副總經理鄭朝霞女士在后勤全員會議上作重要講話
為更好(hao)地(di)總(zong)結公司后勤1-8月份的(de)工作(zuo)，交流經驗，統一(yi)思想，明確(que)方向，不斷提高(gao)后勤工作(zuo)效率(lv)，更好(hao)地(di)服(fu)務于(yu)市場，2009年9月3日，在(zai)新稀(xi)寶公司403會議(yi)(yi)室召開了(le)2009年第二次后勤全員會議(yi)(yi)。會議(yi)(yi)由人力資源部經理于(yu)鳳(feng)仙女(nv)士主持(chi)，副(fu)總(zong)經理鄭朝(chao)霞女(nv)士出席了(le)會議(yi)(yi)并做(zuo)重(zhong)要(yao)講話(hua)。
首先，各部門主(zhu)管對(dui)本部門1-8月份的工(gong)作進(jin)展情(qing)況、團隊建設情(qing)況、部門內部存在的問題(ti)和不足進(jin)行了(le)全面的總結分析(xi)，明確了(le)后四(si)個月的工(gong)作思路，并和與(yu)會人(ren)員分享了(le)部門管理經驗。
隨后(hou)于經(jing)理帶(dai)領大(da)家(jia)對2009年年初制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)一系列舉(ju)(ju)措(cuo)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)回(hui)顧(gu)，并對執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)進(jin)展情況進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)總結，她(ta)指出，上半年公(gong)司后(hou)勤為(wei)(wei)配合(he)“高效、協作(zuo)(zuo)、進(jin)步、快(kuai)樂(le)”的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)基調(diao)，實行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)一系列的(de)(de)(de)(de)舉(ju)(ju)措(cuo)：為(wei)(wei)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)后(hou)勤的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)管理，提(ti)升(sheng)職業(ye)性，后(hou)勤統一了(le)(le)(le)工(gong)裝，并對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)日常行(xing)(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)(le)(le)嚴(yan)格要求，提(ti)升(sheng)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)自律意識(shi)；為(wei)(wei)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)制(zhi)(zhi)度(du)學(xue)習與執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)，每雙周四下午半小(xiao)時進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)制(zhi)(zhi)度(du)學(xue)習，講(jiang)解部門(men)(men)(men)制(zhi)(zhi)度(du)，嚴(yan)格按照制(zhi)(zhi)度(du)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)管理；為(wei)(wei)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)培(pei)訓學(xue)習和(he)交(jiao)流，成立了(le)(le)(le)學(xue)習加(jia)(jia)(jia)油站(zhan)，由各(ge)部門(men)(men)(men)獨(du)立策劃(hua)，目前已成功舉(ju)(ju)辦了(le)(le)(le)12期(qi)(qi)，提(ti)升(sheng)了(le)(le)(le)各(ge)部門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)策劃(hua)、組織能力(li)；為(wei)(wei)提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)技(ji)能，人(ren)力(li)資源(yuan)部協助(zhu)各(ge)部門(men)(men)(men)主(zhu)管制(zhi)(zhi)定(ding)每季(ji)度(du)培(pei)訓計劃(hua)；為(wei)(wei)開拓員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)視野，公(gong)司擴充了(le)(le)(le)圖書室書籍，定(ding)期(qi)(qi)向大(da)家(jia)推薦圖書；為(wei)(wei)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)交(jiao)流，舉(ju)(ju)辦了(le)(le)(le)豐富多彩的(de)(de)(de)(de)文體活動。以(yi)上舉(ju)(ju)措(cuo)的(de)(de)(de)(de)順(shun)(shun)利實施，讓大(da)家(jia)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)更順(shun)(shun)暢了(le)(le)(le)，合(he)作(zuo)(zuo)更和(he)諧了(le)(le)(le)，身(shen)心(xin)更愉悅了(le)(le)(le)。針對1-8月份存在(zai)的(de)(de)(de)(de)不足(zu)，她(ta)指出了(le)(le)(le)大(da)家(jia)需(xu)繼續加(jia)(jia)(jia)強(qiang)(qiang)之(zhi)處：負(fu)責任(ren)的(de)(de)(de)(de)態度(du)；目標落實的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)意識(shi)與能力(li)；做好本(ben)崗位的(de)(de)(de)(de)基礎能力(li)。
接下來，鄭經(jing)理(li)做了題為(wei)《明確不(bu)足 重在(zai)改進(jin)》的(de)(de)(de)總(zong)結性報告，她指出，這次的(de)(de)(de)會議開(kai)得很(hen)及時，也很(hen)務(wu)實(shi)，各(ge)部(bu)門既(ji)找到了上半(ban)年存在(zai)的(de)(de)(de)不(bu)足，又(you)公(gong)開(kai)承諾了下半(ban)年的(de)(de)(de)工作任務(wu)和目(mu)標，成績(ji)屬于(yu)過去，下半(ban)年是一(yi)個修正問題的(de)(de)(de)過程。上半(ban)年在(zai)公(gong)司的(de)(de)(de)支持下，總(zong)經(jing)辦(ban)和人(ren)力(li)資源(yuan)部(bu)負(fu)責實(shi)行了一(yi)系列的(de)(de)(de)舉措，各(ge)部(bu)門積極承辦(ban)并參與，在(zai)大家的(de)(de)(de)共同(tong)努力(li)下，后(hou)勤(qin)的(de)(de)(de)工作氛圍明顯改善(shan)。
同時她(ta)指出，后(hou)(hou)勤(qin)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)狀(zhuang)態離公司(si)的(de)要求還(huan)有一(yi)定(ding)差距(ju)，具體體現在以(yi)下幾個方面：執行(xing)力(li)有待(dai)于進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)，后(hou)(hou)勤(qin)的(de)執行(xing)力(li)文化沒(mei)有建立(li)完善(shan)，這也是阻礙后(hou)(hou)勤(qin)發展一(yi)個重要的(de)原(yuan)因(yin)；在日常(chang)行(xing)為(wei)和(he)管理(li)方面，部(bu)分老員工(gong)(gong)(gong)(gong)思想懈怠(dai)，行(xing)為(wei)散漫，沒(mei)有起到表率作(zuo)(zuo)(zuo)用；部(bu)分員工(gong)(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中存(cun)在積(ji)極性不(bu)高(gao)、心理(li)毛躁、細心度不(bu)夠等現象，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)責(ze)任意(yi)識有待(dai)于進(jin)一(yi)步加強；對(dui)公司(si)的(de)福利及人文關懷回(hui)報感(gan)不(bu)強；對(dui)新(xin)(xin)事物持排異心理(li)，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)缺乏創新(xin)(xin)等。鄭經(jing)理(li)要求大(da)家(jia)必(bi)須正(zheng)確對(dui)待(dai)存(cun)在的(de)問(wen)題(ti)(ti)，認(ren)真分析存(cun)在問(wen)題(ti)(ti)的(de)原(yuan)因(yin)，在實際工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中認(ren)真地加以(yi)修正(zheng)，不(bu)斷地改進(jin)和(he)完善(shan)后(hou)(hou)勤(qin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，切實提(ti)高(gao)后(hou)(hou)勤(qin)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效率。
為了更好(hao)地完成后四個月的(de)工作(zuo)，鄭經理提出了殷(yin)切的(de)希望(wang)：過去(qu)有(you)成績，但不是很理想(xiang)，原因有(you)行(xing)為方面的(de)，也有(you)思想(xiang)意(yi)(yi)識層(ceng)面的(de)，這些不足(zu)阻礙了我們正(zheng)常(chang)能(neng)力的(de)發(fa)揮，影響(xiang)了執(zhi)行(xing)力，希望(wang)大家在(zai)改善部門氛圍的(de)同時(shi)，改善自身的(de)行(xing)為意(yi)(yi)識，后四個月是一個修正(zheng)問題的(de)過程，在(zai)日常(chang)行(xing)為中，我們要不斷地提高績效意(yi)(yi)識、思考力、執(zhi)行(xing)力、工作(zuo)責任感、感恩意(yi)(yi)識，做一名有(you)職業(ye)素養的(de)職業(ye)者！
本次會(hui)議是一次轉變觀(guan)念的(de)會(hui)議，它是在新(xin)稀寶后勤發展的(de)關鍵時(shi)刻召開的(de)，對完(wan)成公司下(xia)半年(nian)的(de)工作具有十(shi)分(fen)重要的(de)意義。
