2012年4月(yue)16日(ri)至17日(ri)，銷售管理(li)(li)人員(yuan)述(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)會議如(ru)期(qi)召開。來自(zi)醫藥(yao)事業部(bu)各大(da)區(qu)(qu)、各區(qu)(qu)域的(de)近20名銷售管理(li)(li)人員(yuan)進行(xing)了(le)工作(zuo)述(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)匯報，公司(si)董事長湯(tang)傳(chuan)忠先生(sheng)、副總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)杜征國先生(sheng)、醫藥(yao)事業部(bu)副經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)鄢(yan)順安(an)先生(sheng)全程參(can)與了(le)述(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)會議，鄢(yan)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)、華東大(da)區(qu)(qu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)張秋峰先生(sheng)分(fen)別主持(chi)了(le)大(da)區(qu)(qu)經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)述(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)和(he)區(qu)(qu)域經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)述(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)會議。
述職會議現場
此次述(shu)職以(yi)2011年度工作總(zong)結(jie)(jie)及2012年工作計(ji)劃為主(zhu)線，分(fen)為陳述(shu)、質詢和(he)評議三(san)個環節，共有五個大(da)區(qu)、11個區(qu)域(yu)(yu)進(jin)行(xing)了述(shu)職。會上，各大(da)區(qu)經(jing)理、區(qu)域(yu)(yu)經(jing)理分(fen)別從(cong)年度銷量、銷售結(jie)(jie)構、市(shi)(shi)場狀(zhuang)況、團隊(dui)建(jian)設等方面(mian)對(dui)市(shi)(shi)場進(jin)行(xing)了總(zong)結(jie)(jie)分(fen)析，分(fen)享(xiang)了工作中的(de)亮點及特色(se)，剖析存(cun)在的(de)問題和(he)不足(zu)，并有針對(dui)性地閘述(shu)改進(jin)措施和(he)2012年工作計(ji)劃。
大部分管理人員對此次述職都進行了認真充分的準備，大量的數據資料在述職陳述中得以體現，團隊的精神風貌、工作作風在述職中得以充分展示，得到了公司領導和與會人員的一致好評；也有一些區域存在著工作不得力、工作思路不清晰、團隊建設不到位的問題，受到了公司領導的批評和與會同事們的指正。
述職會上，與會者(zhe)有針對(dui)性地對(dui)述職者(zhe)進行(xing)了提問，增強了各大區(qu)(qu)、各區(qu)(qu)域之(zhi)間(jian)的(de)溝(gou)通與交流(liu)。公司領導也針對(dui)每個大區(qu)(qu)和(he)區(qu)(qu)域的(de)述職情況做(zuo)了詳(xiang)盡細致(zhi)的(de)分析和(he)評價，并提出了2012年的(de)重(zhong)點工作要求，為各大區(qu)(qu)、各區(qu)(qu)域下一步的(de)工作做(zuo)出了指導。
各(ge)大區、各(ge)區域經(jing)理(li)均表示：針對本次述職中發現(xian)的(de)問題和公司(si)提(ti)出的(de)要求，下一(yi)步會進行認(ren)真研究和反思(si)(si)，總結以往(wang)的(de)經(jing)驗教訓，及時解(jie)決工作(zuo)中出現(xian)的(de)問題，梳理(li)好(hao)明年的(de)工作(zuo)思(si)(si)路，提(ti)高(gao)市場管理(li)能力及操作(zuo)水平，為(wei)全面完成2012年的(de)工作(zuo)任務而努(nu)力奮斗！
此次(ci)述職會(hui)不僅(jin)是(shi)一次(ci)工作(zuo)(zuo)總(zong)結及(ji)規劃會(hui)議，同時(shi)也是(shi)一次(ci)業(ye)務研討會(hui)、內部學習交流會(hui)、思想統一會(hui)和(he)資(zi)源整合(he)會(hui)，本(ben)次(ci)述職亮點(dian)很(hen)(hen)多，分(fen)享借(jie)鑒意義(yi)重大(da)，各(ge)參會(hui)人員側(ce)重問(wen)題分(fen)析、建議分(fen)享、討論交流，會(hui)后大(da)家普遍反映“氛圍特好！收(shou)獲很(hen)(hen)多！”，通過述職，促(cu)進了(le)(le)各(ge)市場之間(jian)的溝通與交流，大(da)家清楚地(di)了(le)(le)解(jie)到各(ge)市場的工作(zuo)(zuo)情況及(ji)成績，找到了(le)(le)自身的不足和(he)差距，同時(shi)也學習到到其他市場的先進經(jing)驗與做法，對(dui)下步的工作(zuo)(zuo)有著很(hen)(hen)強的促(cu)進和(he)借(jie)鑒意義(yi)。
