——孕嬰事業部(bu)2011年度(du)(du)大(da)會暨(ji)2012年第一季(ji)度(du)(du)會議紀實
為更好(hao)地總結(jie)2011年(nian)度及2012年(nian)第一(yi)季度的工(gong)(gong)作，確保完成2012年(nian)全年(nian)工(gong)(gong)作目標，激勵全體員(yuan)工(gong)(gong)以(yi)更加昂揚的姿態投入(ru)到孕(yun)嬰(ying)事(shi)(shi)業(ye)中(zhong)來，2012年(nian)4月20日，新稀(xi)寶(bao)孕(yun)嬰(ying)事(shi)(shi)業(ye)部(bu)在401會(hui)議(yi)(yi)室隆重召(zhao)開2011年(nian)年(nian)度大會(hui)暨2012年(nian)第一(yi)季度會(hui)議(yi)(yi)，來自孕(yun)嬰(ying)事(shi)(shi)業(ye)部(bu)市場(chang)一(yi)線的銷(xiao)售將士(shi)(shi)以(yi)及后勤(qin)員(yuan)工(gong)(gong)50余人參加了(le)(le)此次會(hui)議(yi)(yi)，孕(yun)嬰(ying)事(shi)(shi)業(ye)部(bu)管理處主(zhu)任(ren)夏光芹女士(shi)(shi)主(zhu)持了(le)(le)此次會(hui)議(yi)(yi)，副總經理杜征國先生出席會(hui)議(yi)(yi)并作重要講話。
孕嬰事業部2011年年度總結大會暨2012一季度會議召開
杜經理從大局著眼，首先對孕嬰行業發展的趨勢及特點進行了簡要分析，著重閘述了孕嬰行業的發展潛力。他說，中國的孕嬰童市場，是整個零售市場所占份額較小的一個行業，但維持了高速增長的態勢；隨著家庭收入的增加以及對生活品質的追求，孕婦產品以及汽車嬰兒座椅、多功能嬰兒推車等功能性產品的需求將進一步放大；中國的孕嬰童市場仍然處在發展階段，銷售渠道仍將穩定增長；中外品牌群雄割據，競爭更趨白熱化；未來幾年，品牌商的發展態勢是最被看好的，在各細分市場上領頭企業的增長也通常高于一般的企業。針對以上總結及分析，杜經理針對孕嬰行業和市場未來發展進行了預測，指出 “品牌化將成為未來孕嬰童市場競爭的主流趨勢！”他要求大家：一要牢固樹立品牌意識，夯實基礎，穩定發展，努力打造“新稀寶——孕嬰健康專家”的(de)品(pin)牌(pai)形象，將新稀寶打造成孕嬰系統的(de)高端品(pin)牌(pai)；二(er)要以市場為導(dao)向，不斷研發適(shi)銷的(de)產品(pin)，滿足市場需求；三(san)要大(da)力拓展銷售渠道，爭取做大(da)市場。
在(zai)(zai)談到產品(pin)質量與市(shi)場銷(xiao)售時杜經理(li)強調，只有(you)(you)(you)始(shi)終堅持(chi)一(yi)貫倡導的(de)“產品(pin)暢(chang)銷(xiao)來源(yuan)于質量”的(de)理(li)念，才能(neng)在(zai)(zai)未來市(shi)場的(de)激(ji)烈競爭(zheng)中永立不敗之地，公(gong)司(si)成立17年以(yi)來，就(jiu)一(yi)直嚴把質量關，從未出現一(yi)例(li)因質量問(wen)題投(tou)訴的(de)情況，以(yi)前沒有(you)(you)(you)，以(yi)后(hou)也絕不會有(you)(you)(you)，公(gong)司(si)絕不為貪圖一(yi)時之利而出賣自(zi)己(ji)的(de)良(liang)心。只有(you)(you)(you)真(zhen)正把顧客(ke)利益放在(zai)(zai)首位，只有(you)(you)(you)真(zhen)正講誠信和愛心的(de)企業才會走得更長，走得更遠。同時他希望(wang)大家一(yi)定(ding)要堅信公(gong)司(si)產品(pin)的(de)質量，好(hao)(hao)(hao)好(hao)(hao)(hao)地珍(zhen)惜開發機遇，專心地把自(zi)己(ji)的(de)市(shi)場做好(hao)(hao)(hao)，與公(gong)司(si)共(gong)建(jian)雙贏、共(gong)創(chuang)美好(hao)(hao)(hao)未來！
在會(hui)中，杜經(jing)理簡要回顧了孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)(bu)一年來(lai)不同尋常的(de)(de)(de)發展(zhan)歷(li)程(cheng)。2010年7月1日，孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)(bu)正式成立，一切從(cong)零(ling)開始起步，在公司的(de)(de)(de)大(da)力支持與大(da)家的(de)(de)(de)共同努(nu)力下不斷(duan)發展(zhan)壯大(da)，并(bing)在全(quan)國各地陸(lu)續落(luo)地、生根、發芽(ya)，結(jie)出豐碩果(guo)實，歷(li)經(jing)一年的(de)(de)(de)發展(zhan)逐步形成今天(tian)的(de)(de)(de)規(gui)模，他鼓勵大(da)家以更(geng)加飽滿(man)的(de)(de)(de)熱情、更(geng)加昂揚的(de)(de)(de)姿(zi)態，更(geng)加奮進的(de)(de)(de)情懷投入到孕(yun)嬰事業(ye)中來(lai)，開創2012年新的(de)(de)(de)更(geng)大(da)的(de)(de)(de)輝(hui)煌(huang)！
接下來杜經理總結分析了2011年度運營情況，并公示2012年第一季度銷售業績。他說，2011年在大家的共同努力下，善卡優產品順利上市，孕嬰產品體系得到進一步的健全，銷售隊伍不斷發展狀大，銷售網絡不斷擴張，銷量也取得了令人滿意的結果，同時提升了新稀寶品牌的(de)知名度和(he)美譽度，與很多業內人士建(jian)立了良好(hao)的(de)合作(zuo)關系；同(tong)時他(ta)也指出了市場存(cun)在的(de)不足(zu)：管理不規范，招(zhao)聘(pin)和(he)培(pei)訓力(li)(li)度不夠，團隊學習力(li)(li)有待于進一步(bu)提升，文(wen)化(hua)融合度不高(gao)、執行力(li)(li)不強等。他(ta)誠懇地希望大(da)家(jia)一定(ding)要(yao)正視存(cun)在的(de)不足(zu)，不斷改進，爭取在新的(de)2012年(nian)做(zuo)得更好(hao)。
為(wei)(wei)了(le)全面(mian)實現(xian)2012年的(de)戰略目標(biao)，圓滿完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全年任務，杜經理(li)做(zuo)了(le)2012年孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)工作規劃(hua)的(de)報告(gao)，為(wei)(wei)大家描繪出一幅龍年拼(pin)搏(bo)的(de)精彩畫(hua)卷。他(ta)說(shuo)，我(wo)們孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)全體(ti)同仁應當齊心協力(li)(li)(li)，不(bu)(bu)斷(duan)開拓創新(xin)：一要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)建設，完(wan)(wan)善(shan)組織(zhi)框架；二(er)要(yao)(yao)(yao)繼續加(jia)(jia)強(qiang)市(shi)(shi)場開拓，確保完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)全年目標(biao)；三(san)要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)強(qiang)執行力(li)(li)(li)，規范(fan)日(ri)常管理(li)；四要(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷(duan)尋求突破，加(jia)(jia)大策劃(hua)、推(tui)廣力(li)(li)(li)度(du)；五要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化后(hou)勤職能(neng)和培(pei)訓力(li)(li)(li)度(du)，重(zhong)視后(hou)續人員成(cheng)(cheng)長(chang)培(pei)訓；六要(yao)(yao)(yao)以(yi)市(shi)(shi)場為(wei)(wei)導向，不(bu)(bu)斷(duan)研發市(shi)(shi)場適(shi)銷的(de)各種產品(pin)，滿足市(shi)(shi)場需求及個性化要(yao)(yao)(yao)求，不(bu)(bu)斷(duan)增(zeng)強(qiang)產品(pin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)；七要(yao)(yao)(yao)加(jia)(jia)大策劃(hua)與品(pin)牌推(tui)廣力(li)(li)(li)度(du)，樹立良好(hao)企業(ye)形象；八要(yao)(yao)(yao)強(qiang)化團(tuan)(tuan)隊(dui)氛圍建設，增(zeng)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚(ju)力(li)(li)(li)。最后(hou)，他(ta)強(qiang)調了(le)孕(yun)嬰事業(ye)部(bu)2012年的(de)工作方針(zhen)：深耕、開拓、創新(xin)、超越！
杜經理的(de)講話(hua)高(gao)瞻遠矚，引綱摯領，深入淺出，讓與會(hui)人員更加明確了孕嬰事業(ye)部近(jin)、遠期的(de)發展目標，并對事業(ye)部的(de)未來進行(xing)了更加長遠的(de)規劃。事業(ye)部員工也紛紛表態(tai)：在杜經理的(de)帶(dai)領下，大家(jia)信心更加堅定，工作會(hui)更加努力(li)，一定要用實(shi)際行(xing)動和業(ye)績回報公司的(de)培育和支持！
