多彩七月，孕嬰(ying)事業部(bu)在濟南金象山開展了(le)為(wei)期兩(liang)天的銷售人(ren)員成長(chang)訓練營培(pei)訓和為(wei)期三天的銷售管理人(ren)員會(hui)議(yi)。
24日上(shang)午8：30，第(di)一(yi)期成長訓(xun)練營的21學員(yuan)齊聚(ju)金象山第(di)二會議室，參加由人(ren)(ren)力資源部培(pei)(pei)訓部經理傅龍(long)主講的《卓越團(tuan)隊》培(pei)(pei)訓課(ke)程，本次(ci)課(ke)程秉承著“團(tuan)隊是(shi)所有人(ren)(ren)共同創造更多”的理念，進(jin)一步提升團(tuan)隊凝聚(ju)力量(liang)，增強(qiang)合作意識。
本次培訓(xun)在慷慨激昂的(de)音樂聲中拉開了(le)序(xu)幕，傅龍經理(li)通過講解(jie)“成(cheng)為”、“做”、“擁有”三者的(de)順(shun)序(xu)來(lai)作為開場，并鼓勵大家活(huo)在當下，腳踏實地，好(hao)好(hao)把(ba)握今(jin)天。
24日上午(wu)10:30，體驗式課程正式開始(shi)，21名學(xue)員(yuan)以自(zi)(zi)由組合的(de)方式分為(wei)兩組并設計了自(zi)(zi)己的(de)隊(dui)名及隊(dui)呼，推選(xuan)出各自(zi)(zi)的(de)隊(dui)長(chang)。
本次培訓以“卓越團(tuan)隊建設(she)”為主(zhu)旨，從“團(tuan)隊協作，實現共同目標(biao)”、“團(tuan)隊成(cheng)員做(zuo)到(dao)互相(xiang)(xiang)信任與支持(chi)”、“團(tuan)隊管理者勇(yong)于承(cheng)擔(dan)，團(tuan)隊成(cheng)員強化責任意識”三(san)個(ge)方(fang)面進行分解，每個(ge)篇章(zhang)相(xiang)(xiang)互獨(du)立，又環環相(xiang)(xiang)扣(kou)，互相(xiang)(xiang)關聯。
活動中，大家聽從隊長口(kou)令，相互配合，齊(qi)心協力，奉(feng)獻智慧，注(zhu)重細節，充分利用各種資源(yuan)，完成了團隊的共同(tong)目標。
整個培訓歷(li)時兩天(tian)，于25日(ri)下(xia)午(wu)17：30圓滿(man)結束(shu)。學(xue)員均(jun)表示受益匪淺(qian)，傅(fu)龍經理多(duo)元化的(de)教學(xue)方法得到(dao)學(xue)員的(de)一致認(ren)可，均(jun)表示在以(yi)后(hou)的(de)工作中將會(hui)把理論與實踐結合，更好地(di)完成工作。
26日(ri)上午8：30——27日晚22：00，16位孕嬰(ying)事(shi)業部區(qu)域經理進行了半年度(du)述職報(bao)告。
本次述職報告會議由孕(yun)嬰事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副經理(li)(li)鄧基霞主持，常務副總杜征國、孕(yun)嬰事(shi)(shi)業部(bu)(bu)經理(li)(li)張秋峰、醫藥(yao)事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副經理(li)(li)陶青松(song)、康兮壽兮事(shi)(shi)業部(bu)(bu)副經理(li)(li)夏光芹、人力資源部(bu)(bu)培(pei)訓部(bu)(bu)經理(li)(li)傅(fu)龍擔任評委。
16位(wei)經(jing)理先后進行(xing)述(shu)職，述(shu)職時間為每人(ren)三(san)十分鐘(zhong)，各位(wei)經(jing)理通過PPT形式，對2015年上(shang)半(ban)(ban)年區(qu)域的(de)業績達成情況進行回顧，對下半(ban)(ban)年的(de)工作(zuo)規劃作(zuo)了梳(shu)理(li)(li)，從市場(chang)布局及門店管(guan)理(li)(li)、經銷商管(guan)理(li)(li)、市場(chang)活動策劃等方面進行分析，并梳(shu)理(li)(li)了詳細的(de)工作(zuo)開展思路。
優秀的(de)管理者不是(shi)個人勇(yong)猛直前(qian)，孤軍奮(fen)戰，而是(shi)帶領下屬共(gong)同前(qian)進，通過述職，能看到各位(wei)經(jing)理十分注(zhu)重(zhong)團隊建設及對下屬的(de)培(pei)養(yang)。
“知(zhi)(zhi)人者智，自(zi)知(zhi)(zhi)者明；勝人者力，自(zi)勝者強”，人的每一次進步都是(shi)以先認識(shi)到自(zi)身(shen)的不足為前提，各(ge)位經理都深刻認識(shi)到這點，做到了勇(yong)于(yu)剖析自(zi)我，坦誠自(zi)身(shen)不足之處，并為企(qi)業的發展和(he)事業部的發展提出合理化的建(jian)議(yi)，與會評委(wei)認真(zhen)聽取了述職報(bao)告(gao)并提出中肯(ken)建(jian)議(yi)。
28日上午，由人(ren)(ren)力資源部招聘處(chu)主(zhu)任李(li)曉丹為大(da)(da)家培訓《招聘那(nei)些事兒》，李(li)主(zhu)任通過案例(li)分析，實景(jing)演(yan)練等(deng)方式，向大(da)(da)家傳授了(le)如(ru)何通過簡歷識別(bie)我們所需要的(de)人(ren)(ren)才，從我們企業(ye)的(de)需求(qiu)(qiu)出(chu)發如(ru)何面(mian)試測評求(qiu)(qiu)職(zhi)者(zhe)。
我們(men)的(de)企業，我們(men)的(de)孕嬰事業部，是在不斷地總結、改進中日(ri)益發展壯(zhuang)大的(de)，隨著(zhu)經(jing)營規模(mo)的(de)擴大和人員(yuan)隊伍的(de)壯(zhuang)大，管(guan)理的(de)壓力(li)會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大，生產(chan)物流、配銷(xiao)體(ti)系、人員(yuan)培養(yang)、產(chan)品促銷(xiao)等等會面臨諸多挑戰(zhan)，這就要求我們(men)審時度勢， 把(ba)握方向，明確目標(biao)，做到(dao)自(zi)我剖(pou)析(xi)，總結(jie)進步。28日下午由孕嬰(ying)管理支持處主任(ren)崔麗娟做孕嬰(ying)事(shi)業(ye)部2015年上半(ban)財年經營(ying)分(fen)析(xi)(xi)報告，對(dui)整個事業部(bu)上半(ban)財年的(de)業績達成情況(kuang)、產(chan)品促銷及人員建設等進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)總(zong)結，分(fen)析(xi)(xi)不足，總(zong)結進(jin)步。經營(ying)分(fen)析(xi)(xi)的(de)最后一部(bu)分(fen)是對(dui)2015上(shang)半財年獲獎區域(yu)及個(ge)人(ren)進行表彰并(bing)頒獎。獲獎人(ren)員激動發言，表示再接再厲(li)，再創佳(jia)績(ji)。沒獲獎的區域(yu)表示下半年會加(jia)倍努力(li)，爭取(qu)下次拿獎，營造了比學趕超的良好(hao)發展氛圍(wei)。
會議(yi)的(de)最(zui)后，由事業部經理張(zhang)秋峰作總結發言，張(zhang)經理表示(shi)2015年(nian)下半(ban)年(nian)是(shi)孕嬰事業部高位求進(jin)的半(ban)年(nian)，全體同仁要齊心協(xie)力，努(nu)力實(shi)現(xian)經營目標。
會議(yi)結束后，公(gong)(gong)司為大家準備了燒烤聚餐，席間杯觥交錯，把酒言(yan)歡，大家對事(shi)業部的(de)明(ming)天(tian)，對我們企(qi)業的(de)明(ming)天(tian)，充滿了信(xin)心，均表示會在公(gong)(gong)司領導(dao)的(de)帶領下，攜手共進，共創(chuang)佳績。
