只要(yao)一提到(dao)軍(jun)人(ren)我(wo)們(men)(men)(men)(men)就會(hui)很自(zi)(zi)然(ran)的(de)(de)(de)想起戰(zhan)場上浴血奮(fen)戰(zhan)的(de)(de)(de)英(ying)雄們(men)(men)(men)(men)，就會(hui)想到(dao)一個個有著先進事跡的(de)(de)(de)先烈(lie)們(men)(men)(men)(men)，是(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)(men)(men)用自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)鮮血創造了一個新的(de)(de)(de)時(shi)代，給(gei)我(wo)們(men)(men)(men)(men)鋪就了一條通往幸(xing)福(fu)和平的(de)(de)(de)大道；在(zai)和平時(shi)代的(de)(de)(de)今天，軍(jun)人(ren)就是(shi)(shi)人(ren)民的(de)(de)(de)守衛神(shen)，人(ren)民的(de)(de)(de)安全需要(yao)他(ta)們(men)(men)(men)(men)來保護，國家的(de)(de)(de)領(ling)土(tu)需要(yao)他(ta)們(men)(men)(men)(men)來捍衛。軍(jun)人(ren)的(de)(de)(de)形象在(zai)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)心中不僅(jin)是(shi)(shi)高大的(de)(de)(de)、神(shen)圣的(de)(de)(de)，他(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)紀(ji)律、身上鐵樣的(de)(de)(de)精神(shen)更值(zhi)得我(wo)們(men)(men)(men)(men)在(zai)工作(zuo)中學習和借(jie)鑒。
觀看《像(xiang)(xiang)軍(jun)(jun)人一(yi)(yi)樣完成(cheng)任務(wu)》這一(yi)(yi)講座(zuo)讓我(wo)受益匪淺。威(wei)武雄獅震撼(han)人心，軍(jun)(jun)人英姿颯爽的(de)(de)走過閱(yue)兵式(shi)的(de)(de)形象(xiang)深入心底(di)，軍(jun)(jun)人的(de)(de)鐵血精神也使人為之振(zhen)奮(fen)，從軍(jun)(jun)人的(de)(de)身上(shang)看到(dao)(dao)(dao)了(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)力(li)量，看到(dao)(dao)(dao)了(le)一(yi)(yi)個團(tuan)(tuan)隊(dui)要(yao)有所為就(jiu)必須眾志成(cheng)城、忠誠(cheng)、協作，看到(dao)(dao)(dao)了(le)結果至上(shang)的(de)(de)有力(li)論述(shu)，還(huan)看到(dao)(dao)(dao)了(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)擁有執行力(li)的(de)(de)重要(yao)性，《像(xiang)(xiang)軍(jun)(jun)人一(yi)(yi)樣完成(cheng)任務(wu)》給我(wo)留下印象(xiang)最(zui)深的(de)(de)有兩個部分(fen)。
在(zai)第二講(jiang)軍(jun)(jun)令如山(shan)中，張元偉教授講(jiang)到甲(jia)午(wu)戰爭爆發的(de)其中一(yi)(yi)(yi)個(ge)原因是北(bei)洋水師在(zai)軍(jun)(jun)艦上晾衣服讓(rang)日本天(tian)皇(huang)下定了最后的(de)決(jue)心，同樣甲(jia)午(wu)海(hai)戰也讓(rang)清政府損失慘重(zhong)，軍(jun)(jun)隊中一(yi)(yi)(yi)件(jian)不起(qi)眼的(de)小(xiao)事就(jiu)決(jue)定了一(yi)(yi)(yi)場戰爭的(de)勝敗(bai)，可(ke)見團(tuan)(tuan)隊的(de)建設是多么的(de)重(zhong)要，小(xiao)到一(yi)(yi)(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊的(de)成(cheng)敗(bai)，大到一(yi)(yi)(yi)個(ge)國家的(de)存亡。軍(jun)(jun)令如山(shan)和紀(ji)律是緊密聯系在(zai)一(yi)(yi)(yi)起(qi)的(de)，只有嚴(yan)明(ming)(ming)的(de)紀(ji)律才能(neng)帶出一(yi)(yi)(yi)支鐵般的(de)軍(jun)(jun)隊，巴(ba)頓將軍(jun)(jun)在(zai)北(bei)非戰役(yi)盟(meng)軍(jun)(jun)失敗(bai)后的(de)嚴(yan)明(ming)(ming)治軍(jun)(jun)就(jiu)是一(yi)(yi)(yi)個(ge)非常典(dian)型的(de)例子。
一項(xiang)項(xiang)工(gong)作(zuo)也像(xiang)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)個(ge)軍令(ling)，軍令(ling)來了(le)我(wo)們(men)不(bu)(bu)能(neng)推(tui)、拖、耗，不(bu)(bu)能(neng)抱(bao)有一顆(ke)打工(gong)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)要(yao)始(shi)終保持(chi)工(gong)作(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)態(tai)，積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面對困(kun)難解決(jue)問題。我(wo)們(men)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)團隊(dui)，沒困(kun)難我(wo)們(men)要(yao)上，有困(kun)難我(wo)們(men)創造條件也要(yao)上。特(te)別是(shi)(shi)(shi)在(zai)企業(ye)中(zhong)工(gong)作(zuo)，不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，任務(wu)來了(le)，我(wo)們(men)不(bu)(bu)能(neng)因為(wei)(wei)(wei)制(zhi)(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)合理就(jiu)不(bu)(bu)執行(xing)，制(zhi)(zhi)度(du)(du)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一個(ge)顯(xian)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)紀律，大家都不(bu)(bu)按制(zhi)(zhi)度(du)(du)辦事，那么企業(ye)離解散也就(jiu)不(bu)(bu)遠(yuan)了(le)。個(ge)人(ren)認為(wei)(wei)(wei)執行(xing)力是(shi)(shi)(shi)我(wo)們(men)企業(ye)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)備素養，當軍令(ling)壓頂時(shi)一定(ding)要(yao)堅決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)，或(huo)許你是(shi)(shi)(shi)第一個(ge)吃(chi)螃(pang)蟹(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，但也是(shi)(shi)(shi)最后一個(ge)為(wei)(wei)(wei)制(zhi)(zhi)度(du)(du)獻身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)驅(qu)者。無論規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)是(shi)(shi)(shi)對是(shi)(shi)(shi)錯，我(wo)們(men)先(xian)去執行(xing)，執行(xing)后出現了(le)結果再向有關部門提出，制(zhi)(zhi)度(du)(du)某某地方(fang)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，經過你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)親身驗證也的(de)(de)(de)(de)(de)(de)確(que)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，于是(shi)(shi)(shi)乎企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)又進(jin)一步完善了(le)。
第(di)五講(jiang)團隊(dui)為王，薛燦宏(hong)教授講(jiang)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)得到(dao)(dao)聯想老總柳(liu)傳志(zhi)的(de)(de)(de)賞識，并(bing)且(qie)為他專門開辟(pi)了一(yi)個新的(de)(de)(de)市場(chang)部，讓孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)帶著(zhu)一(yi)幫新人(ren)自己(ji)干。孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)也的(de)(de)(de)確很有才能，把自己(ji)負責的(de)(de)(de)業務(wu)做得有聲(sheng)有色，用(yong)柳(liu)傳志(zhi)的(de)(de)(de)一(yi)句話講(jiang)“把公司(si)(si)庫存積(ji)壓的(de)(de)(de)那(nei)些產品(pin)由孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)像泄洪(hong)一(yi)樣的(de)(de)(de)，泄出去了，賣(mai)掉(diao)了，孫(sun)宏(hong)斌(bin)(bin)對(dui)公司(si)(si)的(de)(de)(de)貢獻(xian)太大(da)了”。
做著做著，孫宏(hong)斌這個(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)人(ren)就開始搞起了(le)(le)小(xiao)團體主義，由于自(zi)己(ji)部(bu)門(men)(men)(men)業(ye)(ye)績(ji)突(tu)出對(dui)于其(qi)他部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)同事從不(bu)(bu)理睬(cai)，對(dui)一(yi)些副總(zong)，態度(du)(du)相當傲慢，不(bu)(bu)僅給自(zi)己(ji)部(bu)門(men)(men)(men)辦了(le)(le)報紙、制(zhi)定了(le)(le)規章制(zhi)度(du)(du)，還(huan)有自(zi)己(ji)部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)口(kou)號——部(bu)門(men)(men)(men)的(de)(de)(de)利(li)益高(gao)于一(yi)切，孫宏(hong)斌徹底(di)成了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)小(xiao)國之君。企(qi)業(ye)(ye)最高(gao)領導都不(bu)(bu)放在(zai)眼里，孫宏(hong)斌在(zai)企(qi)業(ye)(ye)里已經脫離了(le)(le)做事情的(de)(de)(de)原則(ze)，掙脫了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)職業(ye)(ye)經理人(ren)應有的(de)(de)(de)底(di)線，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)不(bu)(bu)善(shan)于合(he)作(zuo)也讓他吃到了(le)(le)些苦頭，受(shou)了(le)(le)五年牢獄之災。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
