作者：《齊魯周刊》記者 周群(qun)鋒
媒體簡介
《齊(qi)魯(lu)周(zhou)(zhou)刊(kan)》系山東(dong)省發(fa)展(zhan)和改革(ge)委員會(hui)主管(guan)，齊(qi)魯(lu)周(zhou)(zhou)刊(kan)社(she)(she)主辦的(de)山東(dong)第(di)一新聞人物周(zhou)(zhou)刊(kan)，依托經(jing)濟(ji)職能(neng)部門的(de)背(bei)景，向讀者提供宏(hong)觀經(jing)濟(ji)資(zi)訊和微觀經(jing)濟(ji)信息，滲透社(she)(she)會(hui)經(jing)濟(ji)的(de)各個層面。《齊(qi)魯(lu)周(zhou)(zhou)刊(kan)》自1999年9月創刊，10年來的沉淀與積累(lei)，已成長(chang)為山(shan)東周(zhou)刊第一品牌，以“關注主(zhu)流人群(qun)，關注精(jing)英人物”為理念，挖掘、報道了(le)時政、文化、財富、娛樂(le)等(deng)領域的熱點人物。
創業初期，企業曾(ceng)五次處(chu)于生死邊緣，歷經(jing)磨難后的湯(tang)傳忠(zhong)面對經(jing)濟寒(han)冬時，多了(le)份從容淡(dan)定(ding)。
“要贏(ying),首先做到的(de)是‘不死’！因為‘贏(ying)’字頂頭便是‘亡’，而‘亡’寓意憂(you)患意識,不‘贏(ying)’即‘亡’!”
1月18日，“嗜好”國學，卻靠保(bao)健(jian)品(pin)“發跡”的山東新稀(xi)寶股份有限(xian)公司董事長湯傳忠與《齊(qi)魯(lu)周刊》記(ji)者聊(liao)起企業(ye)“過冬經”時，大談他的“贏之(zhi)道”！
生存比發展更重要
“誰也不能在(zai)(zai)金融危(wei)機中(zhong)獨(du)善其身(shen)，但它對我(wo)們(men)影響不是(shi)很大，當然這并非因我(wo)們(men)是(shi)保健品行業(ye)，而是(shi)由于我(wo)們(men)的經營風(feng)格是(shi)穩扎穩打型的，從創業(ye)到現在(zai)(zai)我(wo)一直(zhi)把憂(you)患意識(shi)放在(zai)(zai)最前面(mian)。”湯傳(chuan)忠(zhong)這樣告(gao)訴記(ji)者。
作(zuo)為山東省首家通過(guo)GMP認證(zheng)的保健食品企業(ye)，在金融風暴肆(si)虐(nve)全球的2008年，新稀寶不但創造了同(tong)比(bi)增長10%的銷(xiao)售業(ye)績，而且被山東省科(ke)協命(ming)名為全國第一家(jia)以企業(ye)為主體(ti)的微量(liang)元(yuan)(yuan)素(su)健康(kang)教育基(ji)地(di)(di)，并特地(di)(di)為基(ji)地(di)(di)投資50多萬建成立微量(liang)元(yuan)(yuan)素(su)科(ke)普展館，免費向(xiang)社會各(ge)界及(ji)一些學校幼兒園家(jia)長開放或(huo)邀(yao)請不同(tong)群(qun)體(ti)學習。
談到“亂中(zhong)取勝”的秘訣(jue)，湯傳(chuan)忠(zhong)說(shuo)：“越是金融危機，對企業家(jia)來(lai)說(shuo)越需要(yao)一顆平常心，不能急(ji)于求(qiu)成，在虛假廣告(gao)滿天飛的中(zhong)國保健品行業，我們一直(zhi)在走專家(jia)和臨床路線，強調消費(fei)者(zhe)的體驗和感受(shou)，注重臨床效果(guo)，這樣做市(shi)場(chang)，雖然速(su)度慢了點(dian)，但是安全(quan)性高，穩(wen)定，后勁也足，自然在抵御金融風暴方(fang)面(mian)也就(jiu)有了優勢(shi)。”
“有(you)人說，我們剛(gang)送(song)走一個看(kan)不(bu)懂的(de)2008，又迎來了一個看(kan)不(bu)清(qing)的(de)2009，金(jin)融危機給人帶來的(de)困惑是可(ke)以(yi)理解的(de)。求發展沒錯，但在這個過程中，不(bu)能忘記(ji)生存才是發展的(de)根(gen)本。順利過冬(dong)者(zhe)，必定是那些早(zao)做好充分過冬(dong)準備的(de)人！”
做“不倒翁”是需要有特色的
在保健(jian)品行業(ye)，國內一直流傳(chuan)著這樣一種宿命論(lun)：“國(guo)內一(yi)種品(pin)牌的保(bao)健品(pin)從上市到退(tui)出市場不(bu)超過五年。”
而(er)湯傳忠從1995年白(bai)手起家到現(xian)在已(yi)有(you)14個年頭(tou)。“我們產品(pin)的(de)生命周(zhou)期(qi)至少是(shi)50年，現(xian)在還很年輕嘛(ma)！”健(jian)談的(de)湯傳忠(zhong)呵(he)呵(he)一笑。
“三(san)年(nian)半(ban)的創業(ye)期，企(qi)業(ye)曾五次處于生(sheng)死邊緣，磨(mo)難和考驗不時(shi)伴隨企(qi)業(ye)的成長。”最嚴重的一次是在湯(tang)傳忠(zhong)創業(ye)一年(nian)半(ban)的時(shi)候，由(you)于決(jue)策(ce)失誤導致帳戶赤(chi)字達40多萬元，但他(ta)每次都能有驚無險地渡(du)過難關。
湯(tang)傳忠認為能做“不(bu)倒翁”，與自己的(de)經(jing)營特色密切相關：“就像人(ren)必須有個性才(cai)不(bu)被(bei)淹沒在人(ren)群中一(yi)樣，一(yi)個好的(de)企業(ye)之(zhi)所(suo)以能持續發展，也必須要有特色！”
面對金融危(wei)機(ji)，日前湯傳忠(zhong)專門(men)給公司管理(li)人員(yuan)開了一個會議，進(jin)一步強(qiang)調公司的特色：所有(you)員(yuan)工必須有(you)憂患意識、有(you)長遠(yuan)的規劃，對未來永(yong)遠(yuan)充滿(man)信心，永(yong)遠(yuan)充滿(man)戰斗性！
在新(xin)稀(xi)寶的接待(dai)室，湯傳(chuan)忠常說(shuo)的一句話“拒絕逃避(bi)挑戰的(de)(de)人，接受迎接挑戰的(de)(de)人，欣賞尋找挑戰的(de)(de)人！”分(fen)三行赫然寫在(zai)墻(qiang)壁上。在(zai)這(zhe)個嚴寒(han)的(de)(de)金融危機時期，這(zhe)幾句話愈發讓人品味。
你是你自己唯一不倒的支柱！
2008年(nian)11月18日(ri)晚，湯傳忠接到(dao)一個(ge)朋(peng)友的(de)電(dian)(dian)話，對(dui)方是(shi)個(ge)個(ge)性(xing)很強(qiang)的(de)人，不服輸(shu)、很倔(jue)強(qiang)，但從電(dian)(dian)話里傳過來的(de)聲音(yin)卻柔(rou)弱無(wu)力，不管是(shi)生活、工作還(huan)是(shi)感(gan)情，都(dou)遇到(dao)了(le)很大的(de)挫折。她(ta)感(gan)到(dao)所有的(de)支柱都(dou)倒了(le)，不知道(dao)該怎么(me)辦……
想了很久，第二天早上湯傳忠回給(gei)她一條短信：“當(dang)(dang)你(ni)(ni)身邊所有的支柱(zhu)都(dou)倒下(xia)去的時候，他(ta)們都(dou)需要你(ni)(ni)再將他(ta)們扶起來，然后繼續(xu)做你(ni)(ni)的支柱(zhu)，但是(shi)當(dang)(dang)你(ni)(ni)倒下(xia)去了，那么你(ni)(ni)和你(ni)(ni)的支柱(zhu)只能永(yong)遠躺(tang)著，所以，不(bu)管遇到了什么困難，你(ni)(ni)是(shi)唯一必須站著的！”
“在寒冬里誰(shui)(shui)也不(bu)會舒服，可能有(you)很多國(guo)家、企業、個人在危機時期(qi)壓(ya)力(li)很大(da)，非常痛苦。其實，大(da)浪襲(xi)來，大(da)家所感(gan)受到的寒意和(he)壓(ya)力(li)是差不(bu)多的，就看誰(shui)(shui)更有(you)意志(zhi)、更能夠堅持，誰(shui)(shui)能夠在逆境中更好生存，誰(shui)(shui)就能更快勝出(chu)。”
同時，湯(tang)傳(chuan)忠也認為金融危機暴露(lu)了(le)企業(ye)自身的一些問題：“30年來(lai)，我們是在不計(ji)環境代價(jia)、資源浪費、勞動力成(cheng)本低(di)下(xia)、規(gui)則(ze)缺失的(de)情況下(xia)，是在大力推動出口(kou)型經濟、大搞(gao)基礎建設的(de)前(qian)提下(xia)快(kuai)速(su)發(fa)展的(de)，而這些(xie)優(you)勢(shi)慢慢可能會演變成(cheng)劣勢(shi)或(huo)者不足(zu)，這也是美國金融危機(ji)，殃及中國池魚的(de)原(yuan)因(yin)。”
中(zhong)國和世界(jie)的(de)融合(he)度越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高(gao)，中(zhong)國受世界(jie)的(de)影(ying)響越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)大(da)，對世界(jie)的(de)影(ying)響也越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)大(da)。“中國在2009年會(hui)比較艱難，失業(ye)嚴重，洗牌(pai)明(ming)顯，問題的(de)(de)(de)暴(bao)露會(hui)讓(rang)政(zheng)府(fu)下(xia)大力氣解決。大的(de)(de)(de)危(wei)機過后往(wang)往(wang)是給那些(xie)適應性(xing)強(qiang)的(de)(de)(de)企業(ye)和人才更(geng)大的(de)(de)(de)生(sheng)存空間(jian)，更(geng)好的(de)(de)(de)進化(hua)。存活下(xia)來的(de)(de)(de)企業(ye)的(de)(de)(de)競爭力會(hui)大大增強(qiang)，人才的(de)(de)(de)職業(ye)心(xin)態(tai)會(hui)有一個重新再造，社會(hui)文(wen)化(hua)會(hui)更(geng)趨理性(xing)和和諧。”
關于(yu)2009年的規(gui)劃，湯傳忠信(xin)心百倍：“2009，我們會根(gen)據市場需要，研發(fa)新的產品，與(yu)客(ke)戶保持更加密切的關系!”話音剛落，又馬上(shang)加上(shang)一句“特(te)別(bie)是在同行服務不是很好(hao)的時候(hou)！”
人物簡介：
湯傳忠(zhong)，1987年(nian)從安徽農村考入山大生物化學專業。現任山東新(xin)稀(xi)寶股份有(you)限公司董(dong)事(shi)長(chang)兼(jian)總經理、濟南體恒健生物工程有(you)限公司董(dong)事(shi)長(chang)、濟南高新(xin)開(kai)發區活力元素開(kai)發中心董(dong)事(shi)長(chang)、濟南市傳統(tong)文化研究(jiu)會會長(chang)。
2004年，為進一(yi)(yi)步推動微量元素事業的發(fa)展。湯傳忠聯(lian)合齊魯醫院和(he)山東大(da)學，籌備成立了一(yi)(yi)級社團?-----山東省(sheng)微量元素科學研究會。2007年成立山東新稀(xi)寶(bao)股份有限公司。
本文(wen)摘自2009年第4期《齊魯周刊》
