—— 記2009山東(dong)新稀寶銷售管理人員會(hui)議(yi)
2009年(nian)8月3日，在403會(hui)(hui)議(yi)(yi)室里，來自(zi)銷售一線的(de)區(qu)域(yu)經(jing)理(li)與(yu)來自(zi)后(hou)勤的(de)管(guan)理(li)人員一同參加(jia)了山(shan)東新稀寶銷售管(guan)理(li)人員會(hui)(hui)議(yi)(yi)。此(ci)次(ci)會(hui)(hui)議(yi)(yi)由(you)南方(fang)分(fen)公司經(jing)理(li)鄢(yan)順安先(xian)生主持，副總經(jing)理(li)杜征國先(xian)生、副總經(jing)理(li)鄭朝霞女士及其他(ta)高(gao)層領導也出席了此(ci)次(ci)會(hui)(hui)議(yi)(yi)。
首(shou)先，銷(xiao)(xiao)售(shou)部秘書夏光芹對2009年(nian)上半(ban)年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)部任務完成情況(kuang)、同比(bi)銷(xiao)(xiao)售(shou)增長(chang)情況(kuang)、各區域排名情況(kuang)、人均銷(xiao)(xiao)售(shou)情況(kuang)等(deng)做了詳盡細致的匯報(bao)。
接下來，杜經理(li)針對上(shang)半年(nian)(nian)的銷(xiao)(xiao)(xiao)售情況作了分析總(zong)結，他說，對上(shang)半年(nian)(nian)整個銷(xiao)(xiao)(xiao)售業績(ji)情況不(bu)太滿意，但可接受。東北(bei)大(da)區盡(jin)管銷(xiao)(xiao)(xiao)售環境(jing)不(bu)理(li)想(xiang)、工作難度大(da)，但人均銷(xiao)(xiao)(xiao)量(liang)領先，增長速度較快；華(hua)北(bei)大(da)區銷(xiao)(xiao)(xiao)售業績(ji)不(bu)太理(li)想(xiang)，希望(wang)迎(ying)頭趕上(shang)；南方分公司在起(qi)點低的情況下，取(qu)得了不(bu)錯的業績(ji)，希望(wang)繼續努力，再創佳績(ji)！
最后杜經理(li)針對市場存(cun)在的差距和問(wen)題，對區(qu)域經理(li)提出幾點建議和希望(wang)：
一、少一些(xie)指(zhi)責，多(duo)一點指(zhi)導。對(dui)新(xin)人多(duo)一些(xie)包容、扶持(chi)，讓他(ta)們得以快速成長。
二、少一(yi)些(xie)承諾，多一(yi)些(xie)行(xing)(xing)動。言傳不(bu)如(ru)身(shen)教，承諾不(bu)如(ru)付(fu)出實際行(xing)(xing)動，只有付(fu)出自己(ji)的真心，大家(jia)才(cai)會認(ren)可。
三(san)、少一些牢(lao)騷，多一點理解。牢(lao)騷是可以傳(chuan)遞的(de)，不(bu)良的(de)情緒容易影響更多的(de)人，我們只有(you)不(bu)斷改(gai)變自(zi)己，創造(zao)有(you)利條(tiao)件，創造(zao)更加和(he)諧的(de)銷售(shou)環(huan)境，才(cai)會實現共贏的(de)局面，才(cai)能取得更大的(de)發展。
四、少(shao)(shao)一(yi)點要求，多一(yi)點付(fu)(fu)出。對別(bie)人的要求盡(jin)量(liang)(liang)要少(shao)(shao)一(yi)些(xie)，對自(zi)己(ji)的要求要盡(jin)量(liang)(liang)多一(yi)些(xie)。天道酬勤，一(yi)份(fen)耕(geng)耘，一(yi)份(fen)收獲，付(fu)(fu)出必有回報。
五、少一點(dian)眼(yan)前利益(yi)，多一點(dian)長遠規劃。如果(guo)一個人著眼(yan)于(yu)眼(yan)前利益(yi)，就很(hen)難有(you)(you)很(hen)大的(de)發展(zhan)。如果(guo)公司沒有(you)(you)新鮮血液(ye)和新生力量的(de)加(jia)入，企(qi)業也很(hen)難有(you)(you)長遠的(de)發展(zhan)。
最后他希(xi)望區域(yu)經(jing)理正視各區域(yu)存在的問題，盡快拿出整(zheng)改方案，提高執行力，向優(you)秀(xiu)團(tuan)隊看(kan)齊(qi)，迎(ying)頭趕(gan)上，爭(zheng)取完(wan)成下半年的任務。
此次管理人員會(hui)(hui)(hui)議(yi)是一次階段總結會(hui)(hui)(hui)議(yi)，通過此次會(hui)(hui)(hui)議(yi)，大家找到了(le)各自(zi)區(qu)域存(cun)在的不足(zu)和差距，對(dui)下(xia)一步工作(zuo)有(you)著積極的指導意義(yi)。
