
企業定位:生命產業、健康產業
“生(sheng)(sheng)命(ming)絕非兒戲(xi),不(bu)可(ke)以掉(diao)以輕心。做生(sheng)(sheng)命(ming)產業的(de)人(ren)必須要對生(sheng)(sheng)命(ming)有一份敬(jing)畏、信仰、尊重(zhong)和在乎,否則(ze)不(bu)配做生(sheng)(sheng)命(ming)產業”。 ——湯傳忠
【 生(sheng)命產業(ye) 】:指(zhi)的是從事與生命相(xiang)關(guan)的產業(ye),生命產業(ye)內(nei)容(rong)包(bao)含身(shen)、心、靈三方面。“身”指身體,“心”指心理,“靈”可稱之(zhi)為(wei)靈性。人是身心靈的(de)統(tong)合(he)體,只(zhi)有“身心靈”三(san)個層面(mian)的(de)統(tong)一與和諧(xie),才會實現整體的(de)健(jian)康。與這三(san)者相(xiang)關的(de)產(chan)業都(dou)稱之(zhi)為(wei)生命產(chan)業。
【 健康產業 】:與(yu)人(ren)體(ti)(ti)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康緊密相(xiang)關的生(sheng)產(chan)和(he)服務,涉及醫藥產(chan)品、保(bao)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)用品等。新(xin)稀(xi)寶的產(chan)品為保(bao)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)食品,保(bao)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)食品是(shi)(shi)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康產(chan)業的一(yi)種,是(shi)(shi)調節人(ren)體(ti)(ti)機能,補充人(ren)體(ti)(ti)所缺乏的鈣鐵鋅硒等微量元素,提(ti)高(gao)人(ren)體(ti)(ti)健(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)康指數。
保健(jian)(jian)食品介于與(yu)藥(yao)品與(yu)食品之間【圖一(yi)】,含有一(yi)定量的(de)(de)功效成(cheng)分(fen),能調節(jie)人體(ti)的(de)(de)機能。一(yi)般食品不具(ju)(ju)備(bei)特定功能,而藥(yao)品是直(zhi)接用(yong)于治療(liao)疾病。保健(jian)(jian)食品必須(xu)無毒(du),而且(qie)一(yi)定具(ju)(ju)有保健(jian)(jian)人體(ti)的(de)(de)功效。
【圖(tu)一(yi)】
正規的(de)保健食品(pin)必須有藍(lan)色標示(shi)【圖二】,標志的(de)顏色為天藍(lan)色圖案(an),下半部分(fen)有“保健食品(pin)(pin)”字樣(yang)。新稀(xi)寶(bao)所(suo)生產(chan)的所(suo)有產(chan)品(pin)(pin)其左(zuo)上角(jiao)都會印有保健食品(pin)(pin)藍色(se)標示(shi)“小藍帽”。
【圖二】

【 詮(quan)釋 】:與生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)打(da)交道(dao)需要對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)有(you)(you)一(yi)份在乎(hu)、敬畏,有(you)(you)一(yi)份對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)的(de)信仰。人命(ming)關(guan)天(tian),關(guan)乎(hu)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)的(de)不(bu)是(shi)兒戲(xi)、不(bu)能(neng)為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)賺錢而不(bu)擇手(shou)段。這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)德行,俗語講厚德載物,一(yi)個企(qi)業要想長遠(yuan)發(fa)展沒有(you)(you)德是(shi)行不(bu)通的(de),更何況我(wo)們是(shi)與生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)打(da)交道(dao)的(de)行業,對(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)的(de)信仰是(shi)行業的(de)核心。把(ba)生(sheng)(sheng)(sheng)命(ming)產(chan)業、健康(kang)(kang)產(chan)業作為(wei)(wei)(wei)公司的(de)定位是(shi)要時(shi)刻(ke)告誡自己我(wo)們是(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)給消費(fei)者帶來健康(kang)(kang)而存在。

企業目標:建百年企業
“中國民營(ying)企(qi)業的平(ping)(ping)均壽(shou)命(ming)為2.9年,而美(mei)國民營(ying)企(qi)業平(ping)(ping)均壽(shou)命(ming)長達40年,中國企(qi)業‘短命(ming)’會帶來很多負面影響,只圖一時之利(li)而生產(chan)(chan)毒奶粉等(deng)產(chan)(chan)品最終危害的是千(qian)千(qian)萬萬的消費者,企(qi)業‘長壽(shou)命(ming)’意味著它所生產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品是有質量(liang)保證、有信(xin)譽保證,是可信(xin)賴(lai)的。”
——湯傳忠(zhong)
【 百年企業 】:百(bai)年不等于一百(bai)年,百(bai)年只是概數,指的(de)是長壽命。建(jian)百(bai)年企(qi)業(ye)的(de)真(zhen)正含義(yi)是要建(jian)立(li)長期發展的(de)企(qi)業(ye),這個企(qi)業(ye)可以(yi)是50年、100年、200年甚至(zhi)更(geng)長。
‘短(duan)(duan)命’企(qi)業之所以不能長久發展(zhan)大多源于它的‘短(duan)(duan)期行(xing)為(wei)(wei)’,比如說:蘇丹紅事件、三氯氰胺事件,不顧及消費(fei)(fei)者(zhe)安全(quan)而肆意添加化學(xue)制劑的行(xing)為(wei)(wei)就是一種(zhong)短(duan)(duan)期行(xing)為(wei)(wei)。一個(ge)企(qi)業要‘長壽(shou)命’首先(xian)應保證(zheng)產品質量、保證(zheng)企(qi)業安全(quan)。對消費(fei)(fei)者(zhe)有(you)害的事情絕(jue)不做,對企(qi)業不利的事情絕(jue)不執(zhi)行(xing)。
【 詮(quan)釋(shi) 】:以下三種思想(xiang)都是公(gong)司在發展(zhan)中總結出,支持公(gong)司健康、穩健發展(zhan)的思想(xiang):
1、資金管(guan)理的(de)三個“1/3”:
新稀寶(bao)一直倡導將企業資金(jin)劃分(fen)為三個1/3,1/3的(de)資(zi)金為儲備資(zi)金,堅(jian)決不動;1/3的(de)資(zi)金用(yong)于公司的(de)正常運(yun)營;最后(hou)1/3用(yong)于公司發展。
2、不(bu)留后遺癥的思想:
所謂不(bu)(bu)留(liu)后遺癥其(qi)實是要(yao)求公司(si)每一(yi)個發展(zhan)階段都要(yao)嚴謹、不(bu)(bu)留(liu)隱(yin)患。如(ru),人(ren)才篩選要(yao)嚴格,不(bu)(bu)通(tong)過(guo)關系(xi)留(liu)人(ren),不(bu)(bu)招攬親戚(qi),即便是有親戚(qi)朋友進(jin)入企業(ye)也(ye)要(yao)走正規流程(cheng),并(bing)且(qie)進(jin)入企業(ye)后比其(qi)他員工要(yao)求嚴格;市(shi)場(chang)貨物管理精確(que)到一(yi)箱甚至一(yi)盒,這樣的人(ren)才管理、市(shi)場(chang)管理才有利于公司(si)長期發展(zhan)。
3、決策三原(yuan)則:
一生(sheng)存原則,危害企業生(sheng)存的決(jue)策不能通過;
二自(zi)由(you)原則,自(zi)由(you)包(bao)含身體(ti)和思想(xiang)的(de)自(zi)由(you),犯罪的(de)事情(qing)就(jiu)是違反身體(ti)自(zi)由(you);
三(san)誠信原則,損人利己、坑蒙拐騙(pian)的(de)事情是不(bu)能出現。
為防止陰溝里翻船,防止在不必要的地(di)方(fang)出(chu)事,因此(ci)在每次高層(ceng)決策(ce)(ce)時都要遵(zun)循三原則(ze),違反三原則(ze)中任意一條的決策(ce)(ce)不能實行,建百年企(qi)業(ye)的目標(biao)不是停留在嘴上,而是真正落實到行動中,用(yong)一系列(lie)的政策(ce)(ce)來支持。

企業愿景:用勤奮、智慧、技術和誠信打造健康領域的領先企業!
【 專業(ye) 】:技(ji)術(shu)領(ling)先、技(ji)術(shu)精湛,新稀寶要成為保健食品(pin)領(ling)域的(de)微量元(yuan)素(su)專(zhuan)家。
產品是(shi)公司發(fa)展的(de)命脈,在“保健(jian)(jian)”越來(lai)越成為人們生活中重要元(yuan)素時,保健(jian)(jian)食(shi)品(pin)也以一種(zhong)新興熱門產(chan)(chan)業進駐日常(chang)生活。在利益(yi)至上的(de)年代,產(chan)(chan)品(pin)技(ji)術的(de)領先、產(chan)(chan)品(pin)質量對(dui)消(xiao)費者而(er)言尤為重要。擁有領先的(de)技(ji)術、高(gao)品(pin)質的(de)產(chan)(chan)品(pin)、真(zhen)實的(de)宣(xuan)傳(chuan)才能在消(xiao)費者心目中、在保健(jian)(jian)食(shi)品(pin)領域(yu)樹(shu)立“專業”形象。
【 詮(quan)釋(shi) 】:產品三原則
領先(xian)原則:產(chan)品(pin)(pin)在研(yan)發時一(yi)定(ding)要比同(tong)類產(chan)品(pin)(pin)有優勢,無論(lun)是從效果、口感、特色等(deng)方面,總之一(yi)定(ding)要比同(tong)類產(chan)品(pin)(pin)有優勢的地方,大(da)眾化的產(chan)品(pin)(pin)少做(zuo)。
質(zhi)量零投訴(su)原則:質(zhi)量的好壞不是(shi)自己說(shuo)出來的,關(guan)鍵是(shi)市(shi)場結果的反饋;
市場宣傳八(ba)分(fen)原則:有一分(fen)說(shuo)一分(fen),有十分(fen)說(shuo)八(ba)分(fen),切忌以銷售為目(mu)的(de)的(de)夸大宣傳。
保健食(shi)品也要按照(zhao)藥品的生產(chan)標準來生產(chan)!
2000年前新稀寶并沒有(you)自(zi)己(ji)的(de)加工廠(chang),所有(you)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)都是依靠(kao)正規藥品(pin)(pin)公司代加工。湯(tang)經理(li)發現(xian),代加工的(de)受益人為廠(chang)家而非勞動工人,因(yin)此產(chan)(chan)量(liang)高(gao)時(shi)工人勞動量(liang)加大會影響工作(zuo)情緒(xu),出現(xian)“怠工”現(xian)象,影響產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)。然而隨著公司的(de)發展,產(chan)(chan)品(pin)(pin)需求量(liang)日(ri)趨增加,產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)越(yue)來越(yue)需要重視,因(yin)此在2000年5月,公司從濟南醫藥廠(chang)招入管控產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)的(de)人—杜征(zheng)國。
杜征國分(fen)管產品(pin)的質量和生產,每次生產時(shi)他都(dou)如臨大敵(di)。吃住都(dou)在廠(chang)里,每個關鍵生產步驟必須在場,哪(na)怕晚(wan)上12:00都(dou)會在場,因為那個時間段往往是工人消極(ji)的狀態(tai)。
2001年,杜經理拿著一份分析報告(gao)找(zhao)到湯經理說:“湯經理,我建(jian)議咱(zan)們建(jian)自己(ji)的生(sheng)產(chan)車間(jian)。原因有三:
第一,目前咱(zan)們的生產量(liang)很大,產品質(zhi)(zhi)量(liang)必須(xu)要(yao)把(ba)控好,如果(guo)總是代(dai)加(jia)工產品質(zhi)(zhi)量(liang)不易把(ba)控,如果(guo)出事后果(guo)不堪(kan)設想(xiang);
第二,按照(zhao)目前的發展趨勢,在××生產(chan)(chan)量以內代加工比較劃算,但是一(yi)旦(dan)超(chao)過,我們自(zi)己建廠,自(zi)己生產(chan)(chan)比較劃算。按照(zhao)目前趨勢,到××年我們就(jiu)會(hui)超(chao)過該產(chan)(chan)量;
第三,我們自己組織隊伍生產,質量可控,為什么我們換了(le)2次藥(yao)廠,因為效益不好的藥(yao)廠生(sheng)產(chan)(chan)的產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)量會打折扣。”
2001年(nian)時(shi)公司(si)資金并(bing)不(bu)充足(zu),但湯(tang)經理(li)依(yi)然(ran)決定籌建自己的車間。那(nei)時(shi)國家(jia)并(bing)沒(mei)有(you)對保健(jian)(jian)食品(pin)的生(sheng)產車間有(you)任何要求,但湯(tang)經理(li)敏(min)銳的覺察到(dao)將來保健(jian)(jian)食品(pin)一(yi)定會要求規范化(hua),公司(si)要想長久(jiu)發(fa)展(zhan)就要提高自身要求,雖然(ran)資金不(bu)充足(zu)但湯(tang)經理(li)依(yi)然(ran)決定要建符合藥品(pin)生(sheng)產標(biao)準的GMP車間。
為設計符合標準的圖紙他(ta)們(men)跑到五家GMP藥(yao)廠(chang)學(xue)習,請(qing)了(le)建(jian)科(ke)設計院的(de)設計師為我們設計圖紙(zhi)。整個(ge)這(zhe)個(ge)項目就是(shi)杜(du)經(jing)(jing)理(li)一(yi)個(ge)人(ren)負責,杜(du)經(jing)(jing)理(li)每天(tian)用(yong)2-3小時從濟(ji)南去章丘基地(di),再用(yong)2-3小時回家(jia),早上(shang)(shang)5:00出(chu)門,晚(wan)上(shang)(shang)8:00多到(dao)家(jia)。為了(le)建(jian)車(che)(che)間(jian),杜(du)經(jing)(jing)理(li)有2個(ge)月沒(mei)(mei)跟兒子(zi)說過話(hua),回家(jia)時兒子(zi)已經(jing)(jing)睡了(le),走的(de)時候兒子(zi)還沒(mei)(mei)醒。那時企業沒(mei)(mei)車(che)(che),所有的(de)資金(jin)都用(yong)到(dao)建(jian)車(che)(che)間(jian)上(shang)(shang),直到(dao)2003年4月GMP車(che)(che)間(jian)全部建(jian)完。
2003年5月,衛生(sheng)部出臺政(zheng)策:所有保(bao)健(jian)食品(pin)企業(ye)生(sheng)產車(che)間必(bi)須通過GMP認(ren)證(zheng)。而那時我們已(yi)經(jing)擁有了自己的GMP車(che)間。因此,新稀寶成為(wei)山(shan)東省第一家通過藥品(pin)GMP認(ren)證(zheng)的保(bao)健(jian)食品(pin)企業(ye),認(ren)證(zheng)批號為(wei)魯衛GMP(2004)第001號。
認(ren)證結(jie)束時湯經理說:“我(wo)們(men)建GMP車間(jian)不是為(wei)了應付(fu)檢查,而是真的需要,我(wo)們(men)看重(zhong)消費者的健康(kang),入口(kou)的東西是人命關(guan)天(tian)的,我(wo)們(men)企(qi)業走到(dao)今天(tian)不容易,不把車間(jian)建好,我(wo)們(men)自己都沒(mei)法(fa)生存。”
【 百 年(nian) 】:發展持久
【 國際(ji)化(hua) 】:我們的(de)產品不(bu)僅遍布中(zhong)國各地(di),還(huan)要出現在(zai)世(shi)(shi)界(jie),不(bu)僅讓(rang)中(zhong)國的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)受益更要讓(rang)世(shi)(shi)界(jie)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)受益。
企(qi)業(ye)愿景(jing)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)長期愿望(wang)及未來狀(zhuang)況(kuang),是(shi)組織發展(zhan)的(de)藍圖(tu),體現組織永恒的(de)追(zhui)求。新稀寶的(de)發展(zhan)藍圖(tu)就是(shi)技術更(geng)精湛、發展(zhan)更(geng)持(chi)久、業(ye)務(wu)領域更(geng)廣闊!截止到(dao)2013年,公司的(de)產(chan)品(pin)已遍(bian)布全國(guo)23個省市自治(zhi)區(qu),在這些區(qu)域都有新稀(xi)寶(bao)的(de)代(dai)理商、藥店為消費(fei)者(zhe)提供新稀(xi)寶(bao)的(de)鈣鐵鋅硒產(chan)品(pin)。但未來的(de)新稀(xi)寶(bao)產(chan)品(pin)特性(xing)不僅適合(he)中(zhong)國(guo)人,還會(hui)適合(he)其他國(guo)度的(de)消費(fei)者(zhe);產(chan)品(pin)類型不僅是鈣鐵鋅硒還會(hui)有其他特性(xing)的(de)產(chan)品(pin);不是只(zhi)有中(zhong)國(guo)知道,而是要讓(rang)(rang)世(shi)界(jie)知道;不是讓(rang)(rang)中(zhong)國(guo)人需要,而是讓(rang)(rang)人類需要。

企業使命:支持更多的生命健康、成長、成功、幸福
【 健(jian)康 】:健(jian)康不僅是身(shen)體(ti)沒有疾病,而是指身(shen)體(ti)和(he)心靈(ling)處于良好的狀態
【 成長 】:體現(xian)員(yuan)工自我價值,實現(xian)能力與(yu)素質的提升(sheng)
【 成功 】:成功是一種感(gan)覺(jue),是達到自己理想后的(de)自信(xin)的(de)狀態(tai)和滿足的(de)感(gan)覺(jue)
【 幸福(fu) 】:幸(xing)(xing)福是來源于內心的一(yi)種感受,所以只有內心得到滿足才是幸(xing)(xing)福的
【 詮釋 】:
1、支持更多的生命健康、幸福(fu)
持續以高(gao)品(pin)質的產(chan)品(pin)和(he)真(zhen)誠的服務改善人類的健(jian)康指(zhi)(zhi)數(shu)和(he)生命質量(liang)(liang);傳(chuan)播微(wei)量(liang)(liang)元素健(jian)康文(wen)化,不斷提升人們的健(jian)康意識和(he)幸福指(zhi)(zhi)數(shu),成為健(jian)康生活的領(ling)航(hang)者;立(li)足于微(wei)量(liang)(liang)元素行業(ye),推動行業(ye)及社會經濟的發展,追求企業(ye)與社會的和(he)諧發展。
2、支持每一個(ge)員工獲的(de)成長與成功:
二(er)十一(yi)(yi)世紀的(de)競爭(zheng)是人(ren)才(cai)的(de)競爭(zheng),人(ren)才(cai)是企業最寶貴(gui)、最有(you)價值的(de)資(zi)(zi)產(chan),誰擁有(you)優秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai),誰將贏(ying)得(de)最后的(de)勝利。新稀寶非常注(zhu)重人(ren)才(cai)資(zi)(zi)源的(de)開(kai)發和利用(yong),將人(ren)力資(zi)(zi)源作為企業的(de)第一(yi)(yi)資(zi)(zi)源,并通過(guo)先(xian)進的(de)管理觀念,讓每一(yi)(yi)位新稀寶人(ren)都能發揮積(ji)極(ji)的(de)作用(yong)。為員工搭(da)建實現自(zi)身(shen)價值事(shi)業平臺(tai),提升員工精神物質(zhi)文化生活的(de)質(zhi)量(liang),幫(bang)助(zhu)員工實現自(zi)己的(de)價值和理想,讓每(mei)位員工能獲得成長和成功(gong)。
人(ren)(ren)在(zai)潛意識中都是利己的(de)(de),但真正的(de)(de)利己通(tong)過利他(ta)(ta)來實現。天地是無私的(de)(de),但天地做(zuo)出(chu)的(de)(de)成就是養育(yu)萬物,因為(wei)無私才會做(zuo)出(chu)這樣的(de)(de)貢獻。無私就是利他(ta)(ta),當我們(men)(men)支持更多的(de)(de)生命健康、成長、成功(gong)、幸福(fu)的(de)(de)時(shi)候(hou)我們(men)(men)才能取得(de)更大(da)的(de)(de)成就。當我們(men)(men)的(de)(de)產業(ye)能夠全然(ran)為(wei)他(ta)(ta)人(ren)(ren)考慮,全然(ran)為(wei)他(ta)(ta)人(ren)(ren)的(de)(de)生命服務,能夠支持千(qian)千(qian)萬萬的(de)(de)生命時(shi),也就實現了我們(men)(men)做(zuo)生命產業(ye)的(de)(de)角色定位(wei)。

企業價值觀:誠信、一切以客戶為中心
【 誠信 】:
【 誠 】包含五方面(mian)的含義:
1、不(bu)(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi):分為(wei)(wei)三個層次,不(bu)(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)人、不(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)欺(qi)(qi)、不(bu)(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi),其中不(bu)(bu)(bu)(bu)自(zi)欺(qi)(qi)為(wei)(wei)核心。意(yi)思(si)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙別(bie)人,不(bu)(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙自(zi)己同時也不(bu)(bu)(bu)(bu)被欺(qi)(qi)騙,不(bu)(bu)(bu)(bu)欺(qi)(qi)騙別(bie)人除了作(zuo)為(wei)(wei)自(zi)身的(de)道德要(yao)求外(wai)也是(shi)(shi)指(zhi)公司無(wu)論是(shi)(shi)產品質量、產品效果(guo)還(huan)是(shi)(shi)宣傳中都(dou)不(bu)(bu)(bu)(bu)會欺(qi)(qi)騙消費者;“自(zi)欺(qi)(qi)”不(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)說謊,而是(shi)(shi)遮蓋一種不(bu)(bu)(bu)(bu)愿意(yi)接受的(de)真(zhen)相;我們(men)講(jiang)誠信但并(bing)不(bu)(bu)(bu)(bu)代表(biao)著什么都(dou)講(jiang),因為(wei)(wei)各行(xing)(xing)各業都(dou)有行(xing)(xing)業規(gui)則,“誠”還(huan)要(yao)按規(gui)則辦事,如同行(xing)(xing)間詢問產品制作(zuo)機密時不(bu)(bu)(bu)(bu)能告知,這就是(shi)(shi)行(xing)(xing)業規(gui)則。
2、實(shi):實(shi)的反義是虛(xu)(xu),虛(xu)(xu)偽、虛(xu)(xu)榮、虛(xu)(xu)夸(kua),是浮、漂。實(shi)代表踏(ta)實(shi)、不(bu)好(hao)高騖遠,公(gong)(gong)司從成立到現在都是本(ben)著(zhu)“能上(shang)(shang)則(ze)上(shang)(shang)不(bu)上(shang)(shang)則(ze)平”的原(yuan)則(ze)來發展,不(bu)求(qiu)突飛猛(meng)進(jin)但絕不(bu)能下(xia)滑;公(gong)(gong)司上(shang)(shang)下(xia)所有人不(bu)允許稱“總(zong)”,這樣的稱呼容易讓(rang)人自(zi)我膨脹(zhang),營(ying)造官僚(liao)風氣(qi)、愛慕(mu)虛(xu)(xu)榮,對(dui)公(gong)(gong)司發展不(bu)利。
3、扎根力(li):指的是德(de)行,古語講“厚德(de)載(zai)物”。
所謂“厚德”即最高尚的(de)道德。所謂“載(zai)物(wu)(wu)(wu)(wu)”之(zhi)“物(wu)(wu)(wu)(wu)”,不僅專指(zhi)萬物(wu)(wu)(wu)(wu),首先是(shi)指(zhi)一切人(ren)(ren)。“人(ren)(ren)”與“物(wu)(wu)(wu)(wu)”可以聯用,稱(cheng)之(zhi)為(wei)“人(ren)(ren)物(wu)(wu)(wu)(wu)”。厚德載(zai)物(wu)(wu)(wu)(wu),即以深厚的(de)德澤育人(ren)(ren)利物(wu)(wu)(wu)(wu)。也就是(shi)說,想(xiang)要載(zai)物(wu)(wu)(wu)(wu)必須(xu)有厚德。只有增加了(le)內涵,具(ju)備了(le)崇(chong)高的(de)道德,才能具(ju)有強烈的(de)責任(ren)感和使命(ming)感,亦才能夠支持其他的(de)生命(ming)獲得健康(kang)與幸福。
現實社(she)會(hui)中(zhong),當傳統(tong)道(dao)德被市場經濟沖擊時(shi),功利、浮躁成為(wei)一(yi)些人的生活(huo)寫照(zhao),物質生活(huo)提(ti)高之(zhi)后,人的幸福感并不(bu)一(yi)定增加,人們領悟(wu)到生活(huo)不(bu)只是為(wei)滿(man)足物質享樂而忙碌(liu),還應有(you)一(yi)種(zhong)精(jing)神追求的樂趣。“厚德載物”的思想能夠培養(yang)人們的仁愛(ai)之(zhi)心,克制人欲、減(jian)輕自(zi)(zi)私自(zi)(zi)利之(zhi)心,愛(ai)他人、愛(ai)社(she)會(hui)、愛(ai)萬物。有(you)此(ci)修養(yang)的人,才會(hui)在家庭(ting)、工作和社(she)會(hui)生活(huo)中(zhong)收獲幸福;有(you)此(ci)涵(han)養(yang)的企業才能在社(she)會(hui)中(zhong)勇擔責任。
4、如(ru)(ru)一:“如(ru)(ru)一”分時(shi)間層面(mian)的“始(shi)終如(ru)(ru)一”,空間層面(mian)的“處處如(ru)(ru)一”,內(nei)外之分的“表里如(ru)(ru)一”。
5、運用:按(an)規律(lv)辦事(shi)、按(an)規則(ze)辦事(shi)。誠是(shi)講信(xin)用,實事(shi)求是(shi),但誠也要講求原則(ze),既(ji)不能傷害(hai)他(ta)人也要保護自己,誠要講究尺度(du)。
【 信 】包含(han)五方面(mian)的含(han)義:
1、信的含義:“信”,拆開(kai)來講是, “人(ren)、言”,指的是說到做到
2、信(xin)(xin)的關(guan)系(xi)(xi):“信(xin)(xin)”表達了四(si)者之間(jian)的關(guan)系(xi)(xi),自(zi)(zi)己(ji)與自(zi)(zi)己(ji),自(zi)(zi)己(ji)與他(ta)人(ren),自(zi)(zi)己(ji)與未(wei)來,自(zi)(zi)己(ji)與敬畏對象;第(di)(di)一種(zhong)(zhong)是(shi)自(zi)(zi)信(xin)(xin)的關(guan)系(xi)(xi),第(di)(di)二種(zhong)(zhong)是(shi)信(xin)(xin)任、信(xin)(xin)賴的關(guan)系(xi)(xi),第(di)(di)三種(zhong)(zhong)是(shi)信(xin)(xin)念,第(di)(di)四(si)種(zhong)(zhong)是(shi)信(xin)(xin)仰
3、信(xin)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)力(li)(li)量:是(shi)(shi)(shi)生長力(li)(li)、突(tu)破力(li)(li)、超越(yue)力(li)(li),信(xin)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)強大的動態力(li)(li)量
4、信是一種智慧:遵循規律、激發潛能
5、信(xin)是一(yi)種選擇(ze):選擇(ze)說到做(zuo)到、選擇(ze)相信(xin)
【 一切(qie)以客戶為中心(xin) 】 :
客戶是長期行為,顧客是短期行為.“客戶”,是產品的購買者比如醫生、門店、經銷商、代理商、消費者等等,比如給孩子買東西的父母,當然也包括終端消費者,“顧客”是產品的最終使用者;“中心”從公司戰略、組織結構、政策、產品質量等方面體現和實現。
客(ke)戶指的(de)是產(chan)品的(de)供應商(shang)(shang)、代理商(shang)(shang)、購買者也包(bao)括最終消費(fei)者,真正的(de)消費(fei)者是使用新稀寶產(chan)品的(de)人。一切以客(ke)戶為中心作為公司的(de)價值觀是要(yao)求我們從產(chan)品的(de)研(yan)發、生產(chan)到一線的(de)銷售(shou)、后勤的(de)支持(chi)等各方面(mian)都(dou)要(yao)圍繞顧客(ke)的(de)需求出發。
一(yi)切以客戶為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)不是(shi)(shi)一(yi)句口號,而是(shi)(shi)實實在在是(shi)(shi)做出來的。 “人力(li)資源、財務、物流”等部(bu)門之(zhi)所以統稱為(wei)(wei)“后(hou)勤”,而不是(shi)(shi)“管理支持部(bu)門”,是(shi)(shi)因為(wei)(wei)“管理”是(shi)(shi)以“我”為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin),而“后(hou)勤”則擺明了位置是(shi)(shi)“我為(wei)(wei)一(yi)線服務”。產(chan)(chan)品三原則中(zhong)(zhong)(zhong),第(di)一(yi)條是(shi)(shi)領(ling)先原則,指的是(shi)(shi)產(chan)(chan)品要有優勢;第(di)二條是(shi)(shi)質量(liang)零投訴;第(di)三條是(shi)(shi)市場宣(xuan)傳八分(fen)(fen)(fen)原則,有一(yi)分(fen)(fen)(fen)說一(yi)分(fen)(fen)(fen),有十分(fen)(fen)(fen)說八分(fen)(fen)(fen),質量(liang)零投訴是(shi)(shi)公(gong)司對產(chan)(chan)品質量(liang)的要求和目標,市場宣(xuan)傳八分(fen)(fen)(fen)原則是(shi)(shi)為(wei)(wei)了讓消(xiao)費者更(geng)真實的了解(jie)公(gong)司產(chan)(chan)品,這樣的原則是(shi)(shi)市場操作中(zhong)(zhong)(zhong)總結(jie)出來的也是(shi)(shi)以客戶為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)的行(xing)為(wei)(wei)體(ti)現。
【 五關注 】 :關(guan)注(zhu)(zhu)生命(ming)、關(guan)注(zhu)(zhu)健(jian)康、關(guan)注(zhu)(zhu)質量和效果、關(guan)注(zhu)(zhu)價值、關(guan)注(zhu)(zhu)一(yi)致(zhi)性。五(wu)關(guan)注(zhu)(zhu)是對一(yi)切(qie)以顧客為中(zhong)心的補充(chong)和完善。
1、關注生命:我們是(shi)做健康(kang)產業,需要(yao)對生(sheng)命有一份(fen)在乎、尊重和(he)敬畏
2、關注健康:在所有人群中,10%的人是(shi)健(jian)康(kang)(kang)(kang)人群,70%-75%是(shi)亞健(jian)康(kang)(kang)(kang),15%-20%是(shi)生病人群,我們企業(ye)要做的是(shi)將亞健(jian)康(kang)(kang)(kang)和生病人群轉化(hua)為健(jian)康(kang)(kang)(kang)人群;健(jian)康(kang)(kang)(kang)包含(han)身體健(jian)康(kang)(kang)(kang)和心(xin)靈(ling)健(jian)康(kang)(kang)(kang),咱們企業(ye)的鈣鐵鋅硒產(chan)品是(shi)身體的保健(jian)品,而益謙文化(hua)則是(shi)心(xin)靈(ling)的保健(jian)品。
3、關注質量(liang)和效(xiao)果:產(chan)品的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)和效果是(shi)消(xiao)費者(zhe)購買的(de)(de)直接(jie)目(mu)的(de)(de),沒(mei)(mei)有(you)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)產(chan)品無疑于自掘墳(fen)墓,因為產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)差定會丟(diu)失(shi)顧客的(de)(de)信任,一旦沒(mei)(mei)有(you)了(le)信任就沒(mei)(mei)有(you)了(le)市場競(jing)爭力。關注產(chan)品的(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang),關注顧客使用(yong)后的(de)(de)效果是(shi)一切以顧客為中心的(de)(de)基(ji)礎。
4、關(guan)注價值:產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)在于滿足顧客沒有(you)說出的(de)(de)(de)需求,對于嬰幼兒來講,同樣功能的(de)(de)(de)藥品(pin)(pin)中什么最重(zhong)要?口感很重(zhong)要,任何一個(ge)做父母(mu)的(de)(de)(de)都知(zhi)道,給孩(hai)子(zi)喂藥非常不(bu)容(rong)易,藥太(tai)苦孩(hai)子(zi)根(gen)本吃不(bu)進。,藥,只有(you)吃進去才能發揮療(liao)效,因(yin)此(ci)受小朋(peng)友(you)喜歡的(de)(de)(de)藥品(pin)(pin)對父母(mu)來講就是價(jia)值(zhi)。
5、關(guan)注(zhu)一(yi)致性:“一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)性(xing)”指的是內外一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi),發(fa)心一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi),宣傳(chuan)與(yu)做到(dao)的相(xiang)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi),期望與(yu)感(gan)受(shou)的相(xiang)一(yi)(yi)致(zhi)(zhi)(zhi)。

經營理念:抓好關鍵,經營系統、穩健持續
“干事業不是把管理或經營(ying)做(zuo)(zuo)好了就(jiu)可(ke)以,而是要把事業作為一個系(xi)統來經營(ying),這用系(xi)統性思(si)考的(de)方(fang)式來做(zuo)(zuo)事,花最(zui)(zui)少的(de)力氣(qi)達到(dao)最(zui)(zui)好的(de)效(xiao)果。”
——湯傳忠
【 抓好關鍵 】:經(jing)營要(yao)抓住(zhu)關(guan)鍵(jian)點,把(ba)關(guan)鍵(jian)點經(jing)營好(hao)公司的發展才(cai)不容易出問題(ti)
【 經營系統 】:把(ba)事業(ye)作(zuo)為一個(ge)系統來經營,用系統性(xing)思考的(de)(de)方式做事,花最(zui)少的(de)(de)力(li)氣(qi)達到(dao)最(zui)好(hao)的(de)(de)效(xiao)果
【 穩(wen)健持續 】:尊重事物(wu)發展規律“能上則上,不上則平”,但整(zheng)體(ti)上是(shi)向上而不是(shi)下(xia)滑
沒有一(yi)分錢貸(dai)款(kuan)的企業
在與其他做企業的朋友一(yi)起聊(liao)天(tian)時,朋友說:“我們公(gong)(gong)司有(you)多少(shao)多少(shao)的貸(dai)款(kuan)(kuan),你們公(gong)(gong)司呢(ni)?”湯(tang)經(jing)理說:“我們公(gong)(gong)司沒有(you)貸(dai)款(kuan)(kuan)。”朋(peng)友(you)不信:“怎么(me)可能,這年(nian)頭哪(na)有(you)開公(gong)(gong)司不貸(dai)款(kuan)(kuan)的?”湯(tang)經(jing)理說:“我們公(gong)(gong)司沒有(you)一分錢(qian)貸(dai)款(kuan)(kuan)。”朋(peng)友(you)頗為驚訝。
從創業之(zhi)初,湯經理用僅有的10萬元(yuan)注(zhu)冊(ce)了(le)“濟南(nan)高新區活(huo)力元(yuan)素開發中心”,到(dao)1999年(nian)(nian)成立體恒(heng)健生物工程(cheng)有限公(gong)司,到(dao)2001年(nian)(nian)邊(bian)賺(zhuan)錢邊(bian)建立自己(ji)(ji)的(de)(de)GMP生產車(che)間,到(dao)2007年(nian)(nian)創立山東新稀(xi)寶股(gu)份有限公(gong)司直到(dao)今天,他所賺(zhuan)到(dao)的(de)(de)金(jin)錢都用來發展企業而不是填(tian)充自己(ji)(ji)的(de)(de)金(jin)庫。公(gong)司的(de)(de)資金(jin)1/3備用,1/3用作公(gong)司正常運營,最后1/3用來公(gong)司發展,這個原則絲毫(hao)不動搖。高利(li)貸、為擴展規模大肆(si)貸款(kuan)這些在新稀(xi)寶從來沒有出現過。
從外(wai)表(biao)看來湯(tang)經(jing)理不(bu)像其他(ta)(ta)企業(ye)老板那樣穿名牌衣(yi)(yi)、開(kai)豪華(hua)車,衣(yi)(yi)服舒服、干凈就行,車子適用就行。他(ta)(ta)從來不(bu)與他(ta)(ta)人比(bi),唯有與自(zi)己比(bi)。現在不(bu)好不(bu)要(yao)緊,關(guan)鍵(jian)是要(yao)有進步(bu),不(bu)能(neng)停滯不(bu)前,不(bu)能(neng)走下坡路,要(yao)每(mei)次進步(bu)一點點,關(guan)鍵(jian)是以后要(yao)比(bi)現在強。在公司(si)(si)經(jing)營中他(ta)(ta)非常(chang)謹慎,為了避免在陰溝翻船湯(tang)經(jing)理制(zhi)定(ding)了決策時的三原則,為避免自(zi)我膨脹,湯(tang)經(jing)理不(bu)允許公司(si)(si)員工(gong)稱他(ta)(ta)“湯總”,公司上下(xia)所有人(ren)都(dou)不(bu)允許稱“總”。這(zhe)樣的事例還有很多
可(ke)以說(shuo)新稀寶(bao)走的每一步路都是那么的扎(zha)實,那么的穩妥,同(tong)時(shi)又(you)那么的堅定。這(zhe)樣的公(gong)司怎么會(hui)不(bu)穩健,又(you)怎會(hui)不(bu)持續(xu)呢(ni)?或許他(ta)沒有其(qi)他(ta)公(gong)司那樣的大規模擴張、高速(su)度的贏利,但是經歷過風(feng)風(feng)雨雨的18年后,穩(wen)健而(er)持續才是最終的生存之道,一旦時機成熟,定會驚(jing)濤駭浪。就像(xiang)湯經理(li)寫(xie)的那樣“十年磨劍,出(chu)鞘必伏龍;百(bai)度(du)臥薪,起立定橫空!”

企業用人理念:一路人、事業人、尊重人、發展人
【 一路人 】:指的是價值(zhi)觀相近,志(zhi)向、志(zhi)趣相同(tong),理(li)想、信念契(qi)合的人。
【 事(shi)業人 】:干(gan)事業的人,而(er)不是“乘涼”的(de)(de)人,俗語(yu)講“樹(shu)大(da)乘涼”,意思是(shi)(shi)利用別(bie)人的(de)(de)巨大(da)優勢,借助他(ta)人的(de)(de)平臺(tai)、利資源發(fa)展自(zi)己,公司正處于快速發(fa)展階段,吸納的(de)(de)是(shi)(shi)能夠與公司同發(fa)展共進退的(de)(de)人而不(bu)是(shi)(shi)只(zhi)是(shi)(shi)為了發(fa)展自(zi)己的(de)(de)人,需要的(de)(de)是(shi)(shi)把(ba)自(zi)己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為一份事業(ye)來經(jing)營的(de)(de)人而不(bu)是(shi)(shi)只(zhi)為達成自(zi)己目標(biao)的(de)(de)人。
【 尊重人、發展人 】:這是公司(si)對人才的(de)(de)(de)態度,尊(zun)重指的(de)(de)(de)是公司(si)尊(zun)重員工的(de)(de)(de)差異性、尊(zun)重員工的(de)(de)(de)需求、尊(zun)重其(qi)業績和成(cheng)果以及能力等(deng),可以用公司(si)倡導的(de)(de)(de)“六尊重”的用人理念來解釋(shi):
尊重人的人格(ge),在(zai)人格(ge)上(shang)平等;尊重(zhong)人的差異,需要學會包(bao)容;尊重顧客的關(guan)注、關(guan)心和心理感受;
尊重人的需要(yao),物質激勵(li)和精神(shen)需求(qiu)不可偏(pian)頗;尊重人的業績和勞(lao)動成果;尊重人的人品、素質和能力(li)。
發展人
【人品(pin)】:指(zhi)的是人(ren)(ren)的品(pin)質(zhi)、品(pin)格(ge),公司用人(ren)(ren)德才兼備,德為先,特(te)別關注人(ren)(ren)的品(pin)質(zhi),尤其是誠信(xin)度。
【文化(hua)親和力】:是指(zhi)員(yuan)工的價值觀(guan)與公(gong)司所倡(chang)導的理念、行為、文(wen)(wen)化(hua)(hua)吻合,認同并尊重公(gong)司的文(wen)(wen)化(hua)(hua)理念。
【工作能力(li)】:是指能夠完成工作(zuo)(zuo)所具(ju)備的工作(zuo)(zuo)技能、工作(zuo)(zuo)態度、工作(zuo)(zuo)能力以及職業(ye)品(pin)質。公司希望給那些沒有任何背景,想(xiang)要成就一(yi)番事業(ye)的人提供平臺,提倡“憑能(neng)(neng)力說話,憑業(ye)績(ji)吃飯,能(neng)(neng)者上(shang)庸者下”的(de)思想。公(gong)司(si)選人重視員工(gong)的(de)綜合素(su)質,素(su)質比能(neng)(neng)力更重要(yao),素(su)質的(de)要(yao)求(qiu)主(zhu)要(yao)是(shi)指誠實(shi)守信(xin)、忠誠敬業(ye)、勤奮(fen)主(zhu)動(dong)及負(fu)責任。能(neng)(neng)力,是(shi)指通用能(neng)(neng)力和專(zhuan)(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力。針對不同(tong)(tong)的(de)崗(gang)位專(zhuan)(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力的(de)要(yao)求(qiu)不同(tong)(tong),通用能(neng)(neng)力公(gong)司(si)更看重的(de)是(shi)學習能(neng)(neng)力和積極上(shang)進的(de)工(gong)作態度。
【工作意愿】:是指員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的動(dong)(dong)(dong)力、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的主(zhu)動(dong)(dong)(dong)性及積極性。只(zhi)有對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)投入較大的熱情才(cai)能從工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中感受到樂趣;員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性高漲,才(cai)會(hui)在(zai)享受工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時不斷創新;只(zhi)有積極主(zhu)動(dong)(dong)(dong),才(cai)會(hui)把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當成自(zi)己的事(shi)業,并付出全全部的努(nu)力。
【光明(ming)思(si)維】:是指(zhi)每個人善(shan)于使(shi)自(zi)己始終沉浸在樂觀(guan)向(xiang)上、積極進(jin)取(qu)的(de)良好(hao)心(xin)理氛圍,使(shi)大腦處于活躍開放、正向(xiang)求索的(de)信念狀態,從而(er)調動和開發自(zi)己的(de)創(chuang)新潛能并導向(xiang)成(cheng)功的(de)思維方(fang)法。光(guang)明(ming)思維能使(shi)人看到世界(jie)具有光(guang)明(ming)和黑(hei)(hei)暗兩方(fang)面,并能把黑(hei)(hei)暗這一面不斷往(wang)光(guang)明(ming)這面轉化(hua)。
初級光明(ming)(ming)思維者:能夠(gou)看到世(shi)界存在光明(ming)(ming)和黑暗的兩面,對(dui)任何事情(qing)都有(you)一個公正客觀的態度。
中級(ji)光明(ming)思維者:不僅看到世界(jie)上有光明(ming)和黑暗(an),而且還能(neng)看到黑暗(an)面(mian)向光明(ming)面(mian)轉化的可(ke)能(neng)。
高(gao)級光明思維者:直接能(neng)看到黑暗(an)面(mian)透出光明,能(neng)夠(gou)積極 促進(jin)黑暗面向光(guang)明面的轉化。
【情商】:(EQ)又稱情緒(xu)智力。它主要是指人在情緒(xu)、情感、意(yi)志、耐受(shou)挫折(zhe)等方面的(de)品質。一個人要取得成功,20%來(lai)(lai)自(zi)于(yu)智商(shang)(shang),80%來(lai)(lai)自(zi)于(yu)情商(shang)(shang)。我們無法預定(ding)智商(shang)(shang),卻可以提高(gao)(gao)情商(shang)(shang),一個杰(jie)出的(de)人未必有(you)著高(gao)(gao)智商(shang)(shang),卻一定(ding)有(you)著高(gao)(gao)情商(shang)(shang)。情商(shang)(shang)提高(gao)(gao)了,才(cai)(cai)能(neng)充(chong)分挖掘自(zi)己的(de)潛能(neng),有(you)利于(yu)工(gong)作的(de)創新和(he)才(cai)(cai)能(neng)的(de)發揮,個人才(cai)(cai)會有(you)更大的(de)發展。

企業發心:愛心、良心、責任心、崇高價值感
【愛心】:只有有愛心(xin)的(de)人才(cai)配(pei)做健康事(shi)業,才(cai)能(neng)做好健康事(shi)業。
愛(ai)是人類文(wen)明最高的(de)境界,愛(ai)是人類最美的(de)語言,它(ta)不(bu)分宗教(jiao)與國界,不(bu)分年齡和性別,沒有(you)人不(bu)渴望(wang)愛(ai),沒有(you)誰不(bu)接受(shou)愛(ai),愛(ai)也是中華傳統文(wen)化(hua)中的(de)優(you)良基因(yin)。在(zai)新稀寶公(gong)司倡(chang)導“大(da)愛(ai)”文化,大(da)愛(ai)是指寬廣博大(da)的愛(ai),施與眾(zhong)人的愛(ai)。從新稀寶公(gong)司(si)(si)誕生的那(nei)天(tian)起,就有一種愛(ai)的文化與其共生共長。因為(wei)(wei)(wei)愛(ai),公(gong)司(si)(si)時時處(chu)處(chu)都注(zhu)重回報社會,主(zhu)動承(cheng)擔公(gong)益事業;因為(wei)(wei)(wei)愛(ai),公(gong)司(si)(si)非常重視培養(yang)員(yuan)工素質,讓員(yuan)工享受工作(zuo),快樂成長;因為(wei)(wei)(wei)愛(ai),公(gong)司(si)(si)時刻把顧客(ke)利益放在首(shou)位,給(gei)顧客(ke)提供高品質的健(jian)康(kang)理念和健(jian)康(kang)產品。所以只有有愛(ai)心的人才(cai)會有很強的社會責任(ren)感(gan),才(cai)配做(zuo)(zuo)健(jian)康(kang)事業,才(cai)能做(zuo)(zuo)好健(jian)康(kang)事業。
【良心】:傳統(tong)文化(hua)中(zhong)的良心(xin),是(shi)指做善事、做正事,不做昧心(xin)事、不賺黑心(xin)錢(qian)。
良心乃(nai)企業立命之(zhi)本,也是(shi)香蕉app的(de)核心內容。所(suo)謂天地良心,只有良心(xin)才能立于天地之間。良心(xin)意(yi)味著(zhu)以人(ren)為(wei)本,尊重事實(shi),尊重游戲(xi)規則。一(yi)個有良心的企業(ye)才(cai)是根(gen)基牢靠(kao)的企業(ye),才(cai)能(neng)在風云變幻的市場競爭中踏踏實實地向前發展。任何一(yi)家(jia)沒有(you)良心的企業,我們(men)可(ke)以(yi)斷定它的(de)消亡(wang)只是遲早的(de)事。質(zhi)量就是一個企業的(de)“良心”,在食(shi)品安全事故(gu)頻(pin)頻(pin)發生時(shi),新稀寶一直秉(bing)承(cheng)“做良心食品,創誠信(xin)企業”,牢(lao)固樹(shu)立“產品(pin)質(zhi)量為根,顧客利益為本”的(de)觀念, 絕不為(wei)金錢而出賣(mai)良心(xin),絕不把(ba)一(yi)瓶(ping)不合格的(de)產品(pin)流通(tong)到市場,絕不為(wei)一(yi)時的(de)私利(li)(li)而損害國(guo)家(jia)、損害顧客(ke)的(de)利(li)(li)益。
【責任(ren)心】:對(dui)(dui)(dui)社(she)會負責(ze)(ze)、對(dui)(dui)(dui)生命負責(ze)(ze)、對(dui)(dui)(dui)健(jian)康(kang)負責(ze)(ze)、對(dui)(dui)(dui)事(shi)業負責(ze)(ze)、對(dui)(dui)(dui)員(yuan)工負責(ze)(ze)。
所(suo)謂(wei)責(ze)(ze)任(ren)心(xin)(xin)(xin),就是指(zhi)對自己、對他人、對家庭(ting)、對社會、對國家所(suo)負(fu)責(ze)(ze)任(ren)的認(ren)識、情感和(he)信念,以及(ji)與之相(xiang)(xiang)應的遵守(shou)規范、承擔責(ze)(ze)任(ren)和(he)履(lv)行(xing)義(yi)務的自覺態度。責(ze)(ze)任(ren)心(xin)(xin)(xin)與自尊(zun)心(xin)(xin)(xin)、自信心(xin)(xin)(xin)、進取心(xin)(xin)(xin)、事業心(xin)(xin)(xin)、孝心(xin)(xin)(xin)、慈悲心(xin)(xin)(xin)、同情心(xin)(xin)(xin)、善心(xin)(xin)(xin)相(xiang)(xiang)比,是“群心”中(zhong)的核心。對(dui)(dui)社會(hui)負(fu)責(ze),遵守(shou)社會(hui)規則,努力為社會(hui)做貢獻;對(dui)(dui)生命負(fu)責(ze)、對(dui)(dui)健康負(fu)責(ze),嚴把產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)關,提供高品(pin)質(zhi)(zhi)的健康理念和健康產品(pin);對(dui)(dui)事(shi)業(ye)負(fu)責(ze),付出百倍努力,為了事(shi)業(ye)成功不遺余(yu)力; 對(dui)員(yuan)工(gong)負責,實現人性化管理,為員(yuan)工(gong)搭建(jian)事業發展、實現價值的舞臺(tai)。一個企(qi)業負的責任越(yue)(yue)大,它的成(cheng)就也就越(yue)(yue)大。
責任心(xin)與(yu)選擇有關,什么是(shi)人才,有責任心(xin)的(de)人才可以稱得(de)上是(shi)人才,一個人的(de)價(jia)值(zhi)與(yu)負責的(de)項(xiang)目大(da)小(xiao)有關,責任心(xin)是(shi)人才的(de)分(fen)水嶺。
【崇高價值感】:健康人生——幸福家庭——和(he)諧(xie)社會。
價值感是為實現使命(ming)而提煉出來并予(yu)以倡(chang)導(dao)的,指導(dao)公(gong)司員(yuan)工共同行(xing)為的永恒的準則。新(xin)稀(xi)寶立足于健康(kang)產業,為客戶提(ti)供微量(liang)元素(su)健康(kang)理念、健康(kang)產品和優質(zhi)服務(wu),創造最(zui)大的價值并提(ti)供家(jia)人(ren)般(ban)的關(guan)懷和親情服務(wu),改善人(ren)們的健康(kang)狀(zhuang)況和生命質(zhi)量(liang),讓每個人(ren)都擁有健康(kang)人(ren)生。個人(ren)健康(kang),家(jia)庭才(cai)能(neng)幸福(fu),家(jia)庭幸福(fu),我們的社會(hui)才(cai)會(hui)更加和諧。

企業氣場:正氣、大氣、霸氣、和氣
【 正氣 】:正(zheng)直(zhi)、公正(zheng)、正(zheng)向(xiang)、正(zheng)大(da)光(guang)明(ming)企業得有正(zheng)氣,才能干正(zheng)事。
正(zheng)氣是指(zhi)正(zheng)確價值觀的(de)體現,指(zhi)一種胸懷(huai)理想、正(zheng)直坦蕩,剛正(zheng)不(bu)阿的(de)氣節(jie)和品(pin)格。正氣是(shi)一個企業的發展之魂(hun),是(shi)立企之本。企業得有正氣,才能干正事(shi),保持企業的浩然正氣,不斷激(ji)發和諧的發展(zhan)動力。
【 大氣 】:有格局(ju)、有大度、考慮長遠、有智慧,企業得(de)有大氣,才能成大事。
中華民族十分(fen)看重人(ren)的氣(qi)(qi)度、氣(qi)(qi)量和氣(qi)(qi)節。大(da)氣(qi)(qi)就是氣(qi)(qi)度恢宏、氣(qi)(qi)量寬(kuan)廣、氣(qi)(qi)節堅貞。大(da)到一(yi)個(ge)民族,小(xiao)到一(yi)個(ge)人(ren),都要(yao)倡導(dao)大(da)氣(qi)(qi)。對(dui)于企業而言(yan),同樣如此,講大(da)氣(qi)(qi),倡導(dao)要(yao)“給予” 。“舍得(de)(de)舍得(de)(de),舍就是得(de)(de),得(de)(de)就是舍。”幫助了(le)他(ta)人(ren),他(ta)人(ren)得(de)(de)到了(le)發展(zhan),自己也得(de)(de)到了(le)升華;講大(da)氣(qi),倡導(dao)要“感(gan)恩”,當人(ren)真(zhen)正(zheng)懂得(de)(de)感(gan)恩的時候,才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)真(zhen)正(zheng)增(zeng)強社會(hui)(hui)(hui)責(ze)任感(gan),才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)知道應該為(wei)他(ta)人(ren)、為(wei)企業、為(wei)社會(hui)(hui)(hui)做些(xie)什么,胸懷(huai)才(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)寬(kuan)廣,氣(qi)度才(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)恢宏(hong)。企業大(da)氣(qi),才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)得(de)(de)到員工(gong)擁戴和跟隨,才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)得(de)(de)社會(hui)(hui)(hui)認可和扶持,企業才(cai)(cai)(cai)(cai)能(neng)(neng)成(cheng)就大(da)事。
【 霸氣 】:企業得有舍我其(qi)誰的(de)霸氣,才能(neng)成(cheng)就偉大之事(shi)。
霸氣(qi)不是(shi)(shi)霸道、不講理,霸氣(qi)是(shi)(shi)指由內而(er)外給人(ren)的(de)(de)一(yi)(yi)種(zhong)氣(qi)勢,表(biao)現為一(yi)(yi)種(zhong)干大事(shi)的(de)(de)自信、胸襟和氣(qi)魄,是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)勢壓山河的(de)(de)氣(qi)宇,也(ye)是(shi)(shi)超(chao)凡(fan)脫(tuo)俗、藐視一(yi)(yi)切困難的(de)(de)自信,一(yi)(yi)種(zhong)破釜(fu)沉舟(zhou)的(de)(de)勇氣(qi),在當今競爭激烈(lie)的(de)(de)社會,要想成就(jiu)一(yi)(yi)番大事(shi),就(jiu)要具(ju)有敢領(ling)天下先的(de)(de)氣(qi)魄。企業得有舍我其(qi)誰的(de)(de)霸氣(qi),才能成就(jiu)偉大之(zhi)事(shi)。
【 和氣(qi) 】:企(qi)業內外(wai)得有(you)和諧之氣,才能成長久之事。
和諧,不是一團和氣,而是和諧之(zhi)氣。拆來來講(jiang)是“禾 口(kou) 言 皆(jie)”,也就是說,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有(you)飯吃(chi)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有(you)話說、和(he)(he)平相(xiang)處、人(ren)(ren)(ren)與人(ren)(ren)(ren)之(zhi)間(jian)關系(xi)融洽。和(he)(he)諧是人(ren)(ren)(ren)類向往的一(yi)(yi)種(zhong)理想境界(jie)。古(gu)往今來,人(ren)(ren)(ren)們(men)一(yi)(yi)直(zhi)把和(he)(he)諧作(zuo)為一(yi)(yi)種(zhong)美好(hao)的追求。黨(dang)的十六屆六中全會(hui)《決定》提出:倡導(dao)和(he)(he)諧觀念,培育(yu)和(he)(he)諧精神,建設和(he)(he)諧文化,構建和(he)(he)諧社會(hui)。當前(qian),“和(he)(he)諧”已經成(cheng)為我(wo)國社會(hui)建設中的主旋律。企(qi)業作(zuo)為構建和(he)(he)諧社會(hui)不可或缺的重(zhong)要組(zu)成(cheng)部分。企(qi)業發展同(tong)樣需要和(he)(he)諧,需要一(yi)(yi)種(zhong)能提升企(qi)業凝聚力,提高工作(zuo)效率,促進行(xing)業持續、健康、穩(wen)定發展的和(he)(he)諧氛圍,企(qi)業和(he)(he)諧,才(cai)(cai)能做大(da)做強做久。企(qi)業內外有(you)和(he)(he)諧之(zhi)氣,才(cai)(cai)能成(cheng)長久之(zhi)事。

企業七氛圍: 激情、競爭、法治、真誠守信、學習進取、尊重能力和業績、長遠考慮未來
【 激情 】:倡導(dao)積極主動、自動自發的工作(zuo)狀態;
【 競爭 】:比學趕(gan)幫超,內部競爭只是一種手(shou)段,提升(sheng)技能更好應(ying)對外部競爭;
【 法(fa)治 】:法治(zhi)與人(ren)治(zhi)不(bu)能共存(cun),人(ren)治(zhi)是(shi)以(yi)人(ren)權至上,法治(zhi)是(shi)追求(qiu)制度管理,從公(gong)司(si)傳統中不(bu)能稱“總(zong)”,不能請上(shang)級吃飯或給上(shang)級送禮(li),高(gao)層決策時需要遵循(xun)三原則(ze)等內(nei)容都是法治的體現;
【 真誠守信 】:公(gong)司(si)倡導人與(yu)人之間彼此坦誠(cheng)相待;
【 學習與進取(qu) 】:市場競爭的(de)(de)(de)激(ji)烈性和殘酷性讓我(wo)們不(bu)得不(bu)在這場馬拉松比賽(sai)中以百米沖刺的(de)(de)(de)速度(du)前進,凡(fan)是能夠跟隨(sui)企(qi)業發展的(de)(de)(de)人都是不(bu)斷(duan)學習(xi)充電的(de)(de)(de),反之就會被公(gong)司淘汰。為滿足員工的(de)(de)(de)學習(xi)需求,公(gong)司會定期(qi)組織專業技(ji)能、拓(tuo)展訓練等課程(cheng),同(tong)時(shi)公(gong)司也有專門的(de)(de)(de)圖書庫,隨(sui)時(shi)對(dui)外(wai)借閱(yue),營造不(bu)斷(duan)學習(xi)的(de)(de)(de)氛圍;
【 尊重能力與業(ye)績(ji) 】:用業績說話,能者上庸者下(xia);
【 長遠考慮未來 】:關(guan)注(zhu)將(jiang)來。

企業三傳統:不允許吸煙,不允許稱"總",不允許給上級送禮
【 不許(xu)吸煙 】:不允許員(yuan)工抽煙(yan)
我們從事(shi)的是健(jian)(jian)康產業,一個不懂得如(ru)何讓(rang)自己(ji)健(jian)(jian)康的人怎么能夠讓(rang)他人健(jian)(jian)康,因(yin)此,想要(yao)做健(jian)(jian)康產業,首先要(yao)從自己(ji)做起(qi)。
【 不(bu)允許稱“總” 】:公(gong)司內對于管理(li)人(ren)員不允許稱“總”
我們(men)倡導的(de)企業氛圍是“法治”而(er)非(fei)“人(ren)(ren)治”,不能把個人(ren)(ren)權(quan)威樹的太狠(hen),需(xu)要(yao)(yao)(yao)大家群(qun)策群(qun)力,做(zuo)正確的事(shi)比(bi)個人(ren)(ren)面子(zi)更重要(yao)(yao)(yao),如果一個管理(li)者,每(mei)天被(bei)“××總”包圍(wei)著,很容(rong)易自(zi)(zi)我(wo)膨脹(zhang),聽(ting)不進他人(ren)(ren)意見,容(rong)易做(zuo)錯事(shi),相比(bi)較企業發展而(er)言,是(shi)“面子(zi)”重要(yao)(yao)(yao)還是(shi)“做(zuo)對事(shi)”重要(yao)(yao)(yao)?自(zi)(zi)然是(shi)“做(zuo)對事(shi)”重要(yao)(yao)(yao),因(yin)此不能稱“總。
【 不允許給上級送禮 】:不(bu)允許下(xia)級(ji)(ji)請上(shang)級(ji)(ji)吃飯或給上(shang)級(ji)(ji)送(song)禮
在公(gong)司(si)發展初期,有銷售人員給湯經(jing)(jing)理送禮,以此感謝對他的培養。湯經(jing)(jing)理說(shuo):“我(wo)不(bu)(bu)(bu)能收(shou),如(ru)果要報(bao)答(da)我(wo)那就做好自己本職工作(zuo),這是(shi)對我(wo)最好的報(bao)答(da)。”之(zhi)(zhi)后(hou)又有(you)銷售人員給(gei)(gei)湯經(jing)理(li)(li)送(song)(song)禮物,爭執不(bu)(bu)(bu)下后(hou)湯經(jing)理(li)(li)收(shou)下禮物,并按(an)市場價位給(gei)(gei)這位銷售人員200元錢,湯經(jing)理(li)(li)說:“這次我(wo)先收(shou)下,如(ru)果還(huan)有(you)第二(er)次那我(wo)不(bu)(bu)(bu)僅不(bu)(bu)(bu)會給(gei)(gei)你200塊錢,我(wo)還(huan)會罰你,咱們公(gong)司(si)不(bu)(bu)(bu)興這個(ge),以后(hou)不(bu)(bu)(bu)允(yun)許(xu)給(gei)(gei)上(shang)級(ji)送(song)(song)禮。”之(zhi)(zhi)后(hou)湯經(jing)理(li)(li)在全體員工會議中(zhong)強(qiang)調(diao)了此事:公(gong)司(si)內部不(bu)(bu)(bu)允(yun)許(xu)下級(ji)請上(shang)級(ji)吃飯或給(gei)(gei)上(shang)級(ji)送(song)(song)禮等行為,我(wo)們倡導的是(shi)“法治”而(er)非“人治”,營造(zao)的是(shi)正氣的氛圍(wei),從(cong)上(shang)到下都是(shi)如(ru)此,一旦送(song)(song)禮成風就很難做到公(gong)平公(gong)正。

企業三信念:
我們堅(jian)信,真誠守信的理念(nian)是永遠正確的!
我們堅信,新稀寶一(yi)定能夠(gou)做(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)久!
我們堅信(xin),做新(xin)稀寶人是最值得自豪的!