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如何構建中國式香蕉app

時間:2014-12-09  來源:未知  作者:山東新稀寶  點擊:

  ——新稀寶股份董事長、益謙文化創始(shi)人湯傳忠(zhong)為企業家們分享(xiang)《中國式(shi)香蕉(jiao)app》

近日,新(xin)稀寶股份(fen)董(dong)事長、益(yi)謙文化創始人湯傳忠(zhong)先生前往聚成培訓公(gong)司為(wei)中小型企業(ye)(ye)的企業(ye)(ye)家(jia)們進行了為(wei)期兩天的《中國(guo)式(shi)香蕉app》培訓。

隨著市場經濟體制改革的不斷深入和經濟全球化的迅速發展,我國中小企業不僅面對國內市場的競爭,而且還面臨國際市場的競爭,舊有的企業管理方式和行為模式受到嚴峻的挑戰。如何在激烈的市場競爭中占有一席之地?企業的核心動力在哪里?企業如何長壽?企業如何招人、育人、留人?如何構建適合公司特色的香蕉app?這些問題是當下企業家們最大的困擾和急需解決的問題,為此,新稀寶股份董事長、益謙文化創始人湯傳忠先生應聚成股份的邀請,為中小型企業的企業家們做了一場《中國式香蕉app》的培訓。

在(zai)此次培訓上,湯經(jing)理(li)的(de)《中(zhong)國(guo)式(shi)香蕉app》把中(zhong)國(guo)傳統文化的(de)智慧與西(xi)方先進的(de)企業管理(li)理(li)念相融合(he),結合(he)他18年的(de)企業管理(li)經(jing)驗,向企業家(jia)(jia)們闡(chan)述了文化對(dui)國(guo)家(jia)(jia)、民族(zu)、行業、企業、家(jia)(jia)庭的(de)重(zhong)要性以及如何構建具有中(zhong)國(guo)特色的(de)香蕉app。

中國的小公司平均壽命一般為3~4年,很少能做大做強,為何絕大部分小公司的壽命如此短暫?為何有的小公司經過幾年的發展還在原地踏步?湯經理的開場問題讓現場所有的企業家都陷入了沉思之中。接下來,湯經理從整個國家形勢和社會形勢入手,用獨特的視角、鮮明的觀點深入剖析了文化的重要性和影響力。然后,他結合現在的社會現象向大家詳細講解了如何構建具有中國特色的香蕉app。他說,企業生長需要兩種力,一是向上的生長力,一是向下的扎根力,現在很多企業只注重生長力,一味地追求發展,追求企業做大做強,殊不知,這樣做違背了事物發展的自然規律,企業發展過快,擴張太快,猶如一列高速行駛的列車,很容易產生各種各樣的問題,如果不及時解決,“千里之堤,潰于蟻穴”,將很容易導致企業處于舉步維艱的地步,所以企業在發展成長過程中,一定要注重企業的沉淀與扎根力。湯經理結合中國傳統文化中的“陰陽、本末、終始、體用、道術”等智慧向大家深入講解了分析解決問題的思維模式,又結合企業經常出現的問題進行了一一分析,現場人員頓時有一種恍然大悟、豁然開朗的感覺,大家感覺用這種思維模式來分析問題全面而深入,非常實用。

培訓最后(hou),湯(tang)(tang)經(jing)理(li)用自(zi)己獨特的(de)(de)(de)(de)視角對(dui)(dui)十八屆三中全會的(de)(de)(de)(de)公(gong)告(gao)進(jin)行(xing)了(le)(le)精彩解(jie)(jie)讀,湯(tang)(tang)經(jing)理(li)說,企業(ye)發(fa)展離不(bu)開社會大環(huan)境(jing),所以(yi)(yi)充(chong)分學(xue)習(xi)了(le)(le)解(jie)(jie)國(guo)家(jia)(jia)政(zheng)(zheng)策,對(dui)(dui)企業(ye)今后(hou)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展有著(zhu)至關(guan)重要的(de)(de)(de)(de)意義。每個人(ren)解(jie)(jie)讀不(bu)同(tong),應對(dui)(dui)不(bu)同(tong),做(zuo)法不(bu)同(tong),未來發(fa)展也(ye)會大不(bu)同(tong),對(dui)(dui)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)將決定(ding)是發(fa)展機遇還(huan)是對(dui)(dui)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)挑戰。隨后(hou)湯(tang)(tang)經(jing)理(li)對(dui)(dui)公(gong)告(gao)內容進(jin)行(xing)了(le)(le)深(shen)入剖(pou)析,對(dui)(dui)發(fa)展機遇進(jin)行(xing)了(le)(le)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)總結提煉,他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)觀點和(he)對(dui)(dui)宏觀大方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)把握得(de)到了(le)(le)現場(chang)(chang)企業(ye)家(jia)(jia)們(men)的(de)(de)(de)(de)充(chong)分認可和(he)高度評(ping)價。最后(hou),湯(tang)(tang)經(jing)理(li)談(tan)到了(le)(le)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)和(he)價值,他(ta)(ta)(ta)從現在(zai)社會環(huan)境(jing)開始著(zhu)手(shou),談(tan)到了(le)(le)現在(zai)水污染、霧霾、食品安全、醫患(huan)關(guan)系等(deng)困擾(rao)政(zheng)(zheng)府及國(guo)民的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti),他(ta)(ta)(ta)說,這些社會問(wen)題(ti)真正能夠解(jie)(jie)決還(huan)需要文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang),政(zheng)(zheng)府也(ye)逐(zhu)漸關(guan)注到文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)和(he)價值,文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)力量(liang)(liang)是巨大的(de)(de)(de)(de),因為中國(guo)從來不(bu)乏(fa)熱(re)愛(ai)國(guo)家(jia)(jia)、熱(re)愛(ai)同(tong)胞、熱(re)愛(ai)山(shan)河大地、熱(re)愛(ai)中華傳(chuan)統文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才。他(ta)(ta)(ta)號(hao)召現場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)家(jia)(jia)們(men)要以(yi)(yi)身作則,率(lv)先垂(chui)范,誠信經(jing)營,以(yi)(yi)人(ren)為本,承擔好社會責任,在(zai)經(jing)濟(ji)效益(yi)與社會效益(yi)雙(shuang)豐收(shou)的(de)(de)(de)(de)良性循(xun)環(huan)中不(bu)斷(duan)做(zuo)大做(zuo)強做(zuo)久!湯(tang)(tang)經(jing)理(li)博大的(de)(de)(de)(de)胸懷和(he)格局令企業(ye)家(jia)(jia)們(men)熱(re)血沸騰,敬佩不(bu)已!

湯經(jing)(jing)理的講話引經(jing)(jing)據典、鏗鏘有(you)(you)力、見解獨特,授課深入(ru)淺(qian)出、形式活潑,并不時(shi)與現場的企(qi)業(ye)家們(men)進(jin)行(xing)精彩互動,會場響(xiang)起陣(zhen)陣(zhen)掌聲(sheng)。培(pei)訓(xun)(xun)后,很多企(qi)業(ye)家表示受益匪淺(qian),培(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容的實踐性非常(chang)強,并希望以后有(you)(you)機會就企(qi)業(ye)管理、文化(hua)建(jian)設和傳統文化(hua)等方面向湯經(jing)(jing)理多學(xue)習咨詢。

益謙文化自創立以來(lai),一(yi)直把“支持(chi)更多(duo)的生命(ming)的健(jian)康(kang)、成長、幸福”作為企業(ye)的發心(xin),以“弘(hong)揚傳統文化,促(cu)進(jin)民族(zu)(zu)素質提高”為使命(ming),為實現(xian)中華民族(zu)(zu)的偉大復興,建設民族(zu)(zu)精神(shen)與(yu)民族(zu)(zu)信念(nian)而不斷奮(fen)斗(dou)!

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