多彩七月，孕嬰(ying)事業部在濟南金(jin)象山開展了(le)為(wei)(wei)期兩(liang)天的銷售(shou)人員(yuan)(yuan)成長訓(xun)練營培訓(xun)和為(wei)(wei)期三天的銷售(shou)管理人員(yuan)(yuan)會議(yi)。
24日上午(wu)8：30，第一期(qi)成(cheng)長訓練營的21學員齊聚金象山第二會議室(shi)，參(can)加由(you)人(ren)力資源部(bu)培訓部(bu)經理傅龍主講(jiang)的(de)《卓越團(tuan)隊(dui)》培訓課程，本次課程秉承著“團(tuan)隊(dui)是(shi)所有(you)人(ren)共同(tong)創(chuang)造更多(duo)”的(de)理念，進一(yi)步提升團(tuan)隊(dui)凝聚力量，增強(qiang)合作意(yi)識。
本(ben)次培訓(xun)在(zai)慷(kang)慨激昂的(de)音(yin)樂聲(sheng)中(zhong)拉開(kai)了序幕，傅龍經理(li)通過(guo)講解“成為”、“做”、“擁有”三(san)者的(de)順序來作(zuo)為開(kai)場，并鼓(gu)勵大家活在(zai)當下，腳(jiao)踏實地，好(hao)好(hao)把握今天(tian)。
24日上(shang)午10:30，體驗式課程正(zheng)式開始，21名學員以自(zi)由(you)組合(he)的(de)方式(shi)分為兩組并設(she)計(ji)了(le)自(zi)己的(de)隊(dui)(dui)(dui)名及(ji)隊(dui)(dui)(dui)呼，推選出各自(zi)的(de)隊(dui)(dui)(dui)長(chang)。
本(ben)次培(pei)訓以“卓越(yue)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)建設”為(wei)主旨，從(cong)“團隊(dui)(dui)(dui)(dui)協作(zuo)，實(shi)現共同(tong)目標(biao)”、“團隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)做到互相信(xin)任(ren)與支(zhi)持”、“團隊(dui)(dui)(dui)(dui)管(guan)理者勇于承擔，團隊(dui)(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)強化(hua)責(ze)任(ren)意識”三個方面進(jin)行(xing)分(fen)解，每個篇章相互獨立(li)，又環(huan)環(huan)相扣，互相關聯。
活動(dong)中，大家聽從隊長口令，相(xiang)互配合(he)，齊心協力，奉(feng)獻智慧，注重(zhong)細節，充分利用各種(zhong)資源，完(wan)成了團隊的共同目標。
整(zheng)個培訓歷時兩天，于25日下(xia)午17：30圓滿(man)結束。學(xue)員均表示受益匪淺，傅龍(long)經理多元化的教學(xue)方法(fa)得到學(xue)員的一致認可，均表示在以后的工作(zuo)中將會把(ba)理論與實(shi)踐結合，更好地完成工作(zuo)。
26日上午8：30——27日晚(wan)22：00，16位(wei)孕嬰事業部區域經理進(jin)行了半年度述職報告(gao)。
本次述(shu)職報告會議由孕(yun)嬰(ying)事業部副經(jing)理鄧基霞主持(chi)，常務副總杜征(zheng)國、孕(yun)嬰(ying)事業部經(jing)理張秋(qiu)峰、醫藥事業部副經(jing)理陶(tao)青松、康兮(xi)壽(shou)兮(xi)事業部副經(jing)理夏(xia)光(guang)芹、人力(li)資源部培訓部經(jing)理傅(fu)龍(long)擔任評(ping)委。
16位經(jing)理先后(hou)進行述(shu)職，述(shu)職時間為每人三(san)十分鐘(zhong)，各位經(jing)理通過(guo)PPT形(xing)式(shi)，對(dui)2015年上半年區域的業(ye)績(ji)達(da)成情況進行(xing)回顧，對下半年的工(gong)作規劃(hua)作了(le)梳理(li)，從市場布局及門店管理(li)、經銷商管理(li)、市場活動策劃(hua)等方面進行(xing)分析，并梳理(li)了(le)詳(xiang)細的工(gong)作開展思(si)路。
優秀的管理者不是個人勇猛直前(qian)，孤軍奮戰(zhan)，而是帶(dai)領下屬(shu)共(gong)同前(qian)進(jin)，通(tong)過(guo)述職，能看(kan)到各位經理十分注(zhu)重團隊建(jian)設及對下屬(shu)的培(pei)養。
“知(zhi)人(ren)者智，自知(zhi)者明；勝人(ren)者力，自勝者強(qiang)”，人(ren)的(de)每一(yi)次進步都(dou)是(shi)以先認識(shi)到自身(shen)的(de)不足為前提(ti)，各位經理(li)都(dou)深刻認識(shi)到這點，做到了勇(yong)于剖析自我，坦誠自身(shen)不足之處，并(bing)為企業的(de)發展和事業部的(de)發展提(ti)出合(he)理(li)化的(de)建(jian)議，與會(hui)評委認真聽取了述(shu)職報告并(bing)提(ti)出中(zhong)肯建(jian)議。
28日(ri)上午，由人(ren)力資(zi)源部招(zhao)聘(pin)處(chu)主任李曉丹為大家培訓(xun)《招(zhao)聘(pin)那些事兒》，李主任通(tong)過案(an)例分析，實景演(yan)練等方式，向大家傳授了如何通(tong)過簡歷識別我(wo)們所需(xu)要的人(ren)才，從我(wo)們企業的需(xu)求出發如何面(mian)試測評求職(zhi)者。
我(wo)們的(de)(de)企業(ye)，我(wo)們的(de)(de)孕(yun)嬰事業(ye)部，是(shi)在不斷(duan)地總結、改進中(zhong)日(ri)益發展(zhan)壯(zhuang)大的(de)(de)，隨著(zhu)經營規模的(de)(de)擴大和人員隊伍的(de)(de)壯(zhuang)大，管理的(de)(de)壓力(li)會越(yue)來越(yue)大，生產物(wu)流、配(pei)銷(xiao)體系、人員培養、產品促銷(xiao)等等會面臨諸(zhu)多(duo)挑戰，這(zhe)就要求(qiu)我(wo)們審時(shi)度勢， 把(ba)握方向，明確目(mu)標，做到自我剖析，總結進步。28日下午(wu)由孕嬰管理支持處(chu)主任崔(cui)麗娟(juan)做孕嬰事業部(bu)2015年上(shang)半財年經(jing)營分(fen)(fen)(fen)析(xi)報告，對(dui)整個事業(ye)部上(shang)半財年的業(ye)績達成情(qing)況、產(chan)品促銷及人員建設等進行分(fen)(fen)(fen)析(xi)總結(jie)(jie)，分(fen)(fen)(fen)析(xi)不足，總結(jie)(jie)進步。經(jing)營分(fen)(fen)(fen)析(xi)的最后(hou)一部分(fen)(fen)(fen)是對(dui)2015上半(ban)財年(nian)獲獎(jiang)區域及個人進行表(biao)彰并頒獎(jiang)。獲獎(jiang)人員激動發言，表(biao)示(shi)再(zai)接再(zai)厲，再(zai)創佳(jia)績。沒(mei)獲獎(jiang)的區域表(biao)示(shi)下(xia)半(ban)年(nian)會加倍努力，爭(zheng)取(qu)下(xia)次拿獎(jiang)，營造了(le)比學(xue)趕超的良好發展氛圍。
會議的最后，由事業部經(jing)理張秋峰作總結發(fa)言(yan)，張經(jing)理表示(shi)2015年下半年是孕嬰事業部(bu)高位求(qiu)進的半年，全(quan)體同仁要齊心協力(li)，努力(li)實現經營目標。
會(hui)(hui)議(yi)結束后(hou)，公司(si)為大家準(zhun)備了燒烤聚餐，席間(jian)杯觥交錯，把(ba)酒言歡(huan)，大家對事業部的(de)明天，對我們企業的(de)明天，充(chong)滿了信心，均表(biao)示會(hui)(hui)在(zai)公司(si)領(ling)導的(de)帶領(ling)下(xia)，攜(xie)手共(gong)進(jin)，共(gong)創佳績。
