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——山(shan)東新稀寶股(gu)份(fen)有(you)限公司管(guan)理人員訓練營隆重舉行
2014年4月7日～10日，山東新稀寶股份有限公司管理人員訓練營在風景秀美的濟南金象山景區隆重舉行，來自公司各部門的全體管理人員80多人參加了本次訓練營。本次訓練營采用全封閉、軍事化管理，培訓、研討、拓展相結合的方式，讓與會的管理人員耳目一新、收獲滿滿。
作為本次訓練營的重頭戲，董事長湯傳忠先生的《香蕉app在管理實踐中的應用》培訓被特別安排在了第一天。湯經理立足于中國傳統文化，融合了西方管理學、心理學等理論知識，結合新稀寶股份十九年的發展歷程，為與會管理者形象、生動地講述了具有中國特色的香蕉app。正像湯經理一直秉承的那樣，培訓一定要做到“簡單、有效、做得到”。一個個新稀寶的發展故事被湯經理娓娓道來，讓與會的管理人員仿佛又回到了那熱火朝天的創業期。有管理人員滿懷豪情地對湯經理說：13年前我跟您說過，我要跟隨您干50年，還有37年！
8日晚，2014年山東新稀寶股份有限公司管理人員總結暨表彰大會隆重召開。人力資源部經理于鳳仙女士宣讀了《機構調整及人事任免決定》，并邀請湯經理上臺為新任命的管理人員頒發任命書。緊接著，湯傳忠董事長為與會的全體管理人員做了《2014年度工作總結及規劃》，湯經理在講話中對各部門上一年的工作提出了肯定，并指出了公司已進入快速發展期，他號召大家一定要牢牢把握好發展機遇，努力工作，最后，湯傳忠董事長為公司發展做出突出貢獻的六位管理人員頒發了現金獎勵。
9日，《管理(li)(li)實(shi)(shi)戰研(yan)(yan)討(tao)會(hui)》在兩(liang)個會(hui)場同時(shi)召開，公(gong)司常務副(fu)總(zong)杜征(zheng)國先(xian)生(sheng)和副(fu)總(zong)經(jing)理(li)(li)鄭朝霞女(nv)士(shi)分(fen)別(bie)參加了研(yan)(yan)討(tao)會(hui)。在本次(ci)研(yan)(yan)討(tao)會(hui)召開之前，人力(li)資源部培訓部已經(jing)向管理(li)(li)人員收集了他們在各自(zi)管理(li)(li)中(zhong)遇(yu)到的(de)難題(ti)，并(bing)(bing)以(yi)此作為研(yan)(yan)討(tao)會(hui)的(de)議題(ti)，由大(da)家集思廣益、商討(tao)解決，并(bing)(bing)由兩(liang)位副(fu)總(zong)做(zuo)最終點評。研(yan)(yan)討(tao)會(hui)進行過程中(zhong)，與(yu)會(hui)管理(li)(li)人員積極發言(yan)，結合(he)自(zi)身管理(li)(li)實(shi)(shi)踐，紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)獻計獻策，不僅使問題(ti)得到了圓滿解決，同時(shi)也開闊了思路(lu)，學習到很多(duo)解決問題(ti)的(de)方式和方法，大(da)家紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)要求：以(yi)后要多(duo)參加類似(si)的(de)交流會(hui)，進行思想碰撞，能(neng)開闊思路(lu)，不斷提升管理(li)(li)能(neng)力(li)。
10日，與會的中基層管理人員乘車奔赴南部山區，進行了為期半天的野外速降拓展訓練。從10幾米的天然崖壁速降，不僅錘煉了管理人員的膽魄，而且讓管理人員體驗到挑戰的樂趣，更重要的是堅定了管理人員“信的力量”，相信自己、信賴隊友、堅信發展。
管理(li)人員(yuan)是企(qi)業這一生命(ming)體(ti)的重要器官，只有(you)這些重要器官運轉健(jian)康(kang)、高(gao)效，才能促進企(qi)業生命(ming)體(ti)持續、健(jian)康(kang)地(di)自我成長。反之，只有(you)企(qi)業這一平臺能持續、健(jian)康(kang)地(di)發展(zhan)，才能為管理(li)人員(yuan)提供更多(duo)施展(zhan)才華的空間(jian)，才能讓管理(li)人員(yuan)實(shi)現所追求(qiu)的生命(ming)價值。
