《向軍(jun)(jun)人(ren)一(yi)(yi)樣(yang)完成(cheng)任務》視頻的每一(yi)(yi)個小節在反復提醒這樣(yang)一(yi)(yi)些問題(ti)：員工隊(dui)(dui)伍是(shi)一(yi)(yi)撥(bo)人(ren)，軍(jun)(jun)隊(dui)(dui)也是(shi)一(yi)(yi)撥(bo)人(ren)，為什(shen)(shen)么前(qian)者(zhe)松(song)松(song)垮垮、我行我素，后(hou)(hou)者(zhe)軍(jun)(jun)令如山、眾志成(cheng)城？面對(dui)困難和挑(tiao)戰，為什(shen)(shen)么前(qian)者(zhe)敷衍了事、搪塞推諉，后(hou)(hou)者(zhe)前(qian)赴后(hou)(hou)繼(ji)、責(ze)無旁貸？
身在(zai)職(zhi)(zhi)場，每(mei)個人(ren)都(dou)胸(xiong)懷夢想(xiang)，每(mei)個人(ren)都(dou)有(you)自己的(de)職(zhi)(zhi)業愿景。出色的(de)完(wan)成每(mei)個工作階段的(de)任務(wu)是自己職(zhi)(zhi)業愿景實現的(de)必須(xu)。員(yuan)工和軍人(ren)兩種職(zhi)(zhi)業存(cun)在(zai)著很(hen)大差異，在(zai)日常工作中我們怎(zen)樣才(cai)能向軍人(ren)一樣完(wan)成任務(wu)？
首先，我(wo)認為最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是對企(qi)(qi)業(ye)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同。雖然價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)在(zai)很多人(ren)(ren)(ren)看來(lai)是一(yi)種(zhong)很抽象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念，細化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)每個人(ren)(ren)(ren)都有(you)可(ke)能(neng)(neng)不同，我(wo)認為價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)決定著一(yi)個人(ren)(ren)(ren)日常工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度(du)與執行力。當阿(a)里巴巴收(shou)購雅虎時(shi)，馬云曾明確表示(shi)：有(you)一(yi)樣東西(xi)是不能(neng)(neng)討(tao)價還價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那就是香蕉app、使命感和(he)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。這(zhe)里面有(you)一(yi)種(zhong)特(te)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)，是一(yi)種(zhong)深邃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情懷，一(yi)種(zhong)感人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力量，一(yi)種(zhong)偉大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、堅定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)念。前段時(shi)間接受了人(ren)(ren)(ren)資于(yu)經(jing)理給我(wo)們新員工做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)香蕉app培訓，于(yu)經(jing)理提到了對新稀寶(bao)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)界定：新稀寶(bao)人(ren)(ren)(ren)是內在(zai)素(su)質卓越、外(wai)在(zai)表現(xian)優良、并(bing)有(you)持久性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。將自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)根(gen)植于(yu)新稀寶(bao)，和(he)公(gong)(gong)司(si)長期發展是對公(gong)(gong)司(si)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)認同。軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)凝結力與意志來(lai)源于(yu)統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)仰統(tong)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)。工作(zuo)(zuo)中融入軍(jun)(jun)人(ren)(ren)(ren)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質首先就應(ying)該(gai)做(zuo)到對企(qi)(qi)業(ye)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認同。來(lai)公(gong)(gong)司(si)后不久郭哥在(zai)晨會上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)句話(hua)讓(rang)我(wo)印象(xiang)深刻，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)不僅僅是工作(zuo)(zuo)，我(wo)們要(yao)把工作(zuo)(zuo)當成自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)來(lai)做(zuo)。把工作(zuo)(zuo)當成自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)來(lai)做(zuo)是對企(qi)(qi)業(ye)價值(zhi)(zhi)(zhi)觀(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)認同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)堅守。
其次(ci)，嚴格遵守紀(ji)律，有團(tuan)隊意(yi)識，樂于承擔(dan)更(geng)多的責(ze)任，勇于承擔(dan)責(ze)任。
在工作(zuo)中紀(ji)律是(shi)最重要(yao)的事(shi)情，可以說(shuo)，沒(mei)有(you)(you)紀(ji)律，就(jiu)沒(mei)有(you)(you)品格，沒(mei)有(you)(you)忠誠，沒(mei)有(you)(you)敬業，沒(mei)有(you)(you)創(chuang)造(zao)力，沒(mei)有(you)(you)效率和合作(zuo)，沒(mei)有(you)(you)一切。
美(mei)國(guo)西(xi)點軍(jun)校非常注重對學員進行紀律(lv)(lv)鍛(duan)煉。為保證(zheng)紀律(lv)(lv)鍛(duan)煉的(de)(de)(de)(de)(de)實施，西(xi)點有(you)一整(zheng)套詳細的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)和懲(cheng)罰措(cuo)施。通過整(zheng)整(zheng)一年的(de)(de)(de)(de)(de)紀律(lv)(lv)訓練之后，紀律(lv)(lv)觀(guan)念深(shen)(shen)深(shen)(shen)地根植于每(mei)個(ge)學員的(de)(de)(de)(de)(de)大腦之中，同時，與之而來的(de)(de)(de)(de)(de)，是每(mei)個(ge)人都培養(yang)出(chu)了強(qiang)烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)(zi)尊心、自(zi)(zi)信心和責(ze)任感(gan)，這些(xie)精神和品質(zhi)讓每(mei)一個(ge)西(xi)點軍(jun)校的(de)(de)(de)(de)(de)學員終(zhong)身受益。好的(de)(de)(de)(de)(de)工作團隊來源(yuan)于鐵的(de)(de)(de)(de)(de)紀律(lv)(lv)要求。
部門晨(chen)會(hui)(hui)中(zhong)經常會(hui)(hui)做到一些團(tuan)隊(dui)合作的(de)(de)(de)(de)小游戲來鍛煉我們的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)意識(shi)。團(tuan)隊(dui)意識(shi)的(de)(de)(de)(de)增強直接帶(dai)來高(gao)效的(de)(de)(de)(de)執行力，當我們的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)都具有(you)了強烈的(de)(de)(de)(de)紀律意識(shi)，嚴(yan)格遵守規程和(he)制度，顧全大局(ju)，堅(jian)決(jue)服從指令，在(zai)不(bu)允許妥協的(de)(de)(de)(de)時候(hou)決(jue)不(bu)妥協，在(zai)不(bu)需(xu)借(jie)口的(de)(de)(de)(de)時候(hou)決(jue)不(bu)找任何借(jie)口，這時候(hou)，我們就會(hui)(hui)猛然發現，我們已(yi)經變得(de)行動快(kuai)速有(you)力、協同一致(zhi)、團(tuan)結合作、精神飽滿(man)、斗志昂(ang)揚，我們的(de)(de)(de)(de)工作會(hui)(hui)現出一個(ge)嶄新的(de)(de)(de)(de)局(ju)面(mian)，我們會(hui)(hui)變得(de)無堅(jian)不(bu)克，無往不(bu)勝。
第(di)三，向軍人一樣要(yao)為工作設定目標,全力(li)以(yi)赴地去達成。
我(wo)(wo)習(xi)慣于在開始工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)之前把一天(tian)所(suo)有要(yao)(yao)處(chu)理(li)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)寫在便(bian)(bian)利(li)貼上，然后按緊(jin)要(yao)(yao)程(cheng)度(du)(du)分(fen)類貼在辦公桌(zhuo)的(de)(de)上方。整個(ge)過程(cheng)一兩分(fen)鐘就(jiu)可(ke)以搞定，然后從工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)緊(jin)要(yao)(yao)程(cheng)度(du)(du)著(zhu)手，這樣就(jiu)可(ke)以大(da)(da)大(da)(da)減輕工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)壓力。 我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)日常工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)會(hui)(hui)遇到無數的(de)(de)Deadlines。除了要(yao)(yao)合理(li)安(an)排(pai)時間(jian)外，我(wo)(wo)們(men)還(huan)要(yao)(yao)學會(hui)(hui)有效地安(an)排(pai)時間(jian)以便(bian)(bian)最先完成重要(yao)(yao)的(de)(de)任(ren)務。我(wo)(wo)們(men)完成的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量決定了我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)表現，因此時間(jian)安(an)排(pai)的(de)(de)越(yue)好，你便(bian)(bian)可(ke)以完成越(yue)多的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)有條(tiao)不紊，工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量也會(hui)(hui)上一個(ge)大(da)(da)的(de)(de)臺階。
卡內基曾經說過，“有(you)兩種人(ren)永遠都(dou)會(hui)一(yi)事(shi)無成，一(yi)種是除非別(bie)(bie)人(ren)要(yao)他去做(zuo)，否則絕不(bu)主動做(zuo)事(shi)的(de)人(ren)；另一(yi)種則是即使別(bie)(bie)人(ren)要(yao)他做(zuo)，也做(zuo)不(bu)好(hao)事(shi)情的(de)人(ren)。那些不(bu)需要(yao)別(bie)(bie)人(ren)催促，就會(hui)主動去做(zuo)應(ying)做(zuo)的(de)事(shi)，而(er)且不(bu)會(hui)半途而(er)廢的(de)人(ren)必將(jiang)成功，這種人(ren)懂得(de)要(yao)求(qiu)自己(ji)多付(fu)(fu)出(chu)一(yi)點點，而(er)且比別(bie)(bie)人(ren)預期的(de)還要(yao)多。”為工作設定好(hao)目(mu)標，全力以赴去做(zuo)并(bing)提(ti)醒自己(ji)記(ji)得(de)多付(fu)(fu)出(chu)一(yi)點點。
第四，要注重細節。
在來(lai)公司并著手品牌推(tui)廣工(gong)作的一(yi)個月的時間里(li)，發(fa)現了一(yi)些品牌宣(xuan)傳細(xi)(xi)節(jie)上的不統一(yi)，品牌的對外宣(xuan)傳是消費者(zhe)對企(qi)業形象認知的主要途徑(jing)，如(ru)果(guo)工(gong)作中(zhong)出(chu)現不統一(yi)，很可能會(hui)直接導致消費者(zhe)對企(qi)業的不信任。細(xi)(xi)節(jie)決定成敗(bai)，在工(gong)作中(zhong)要心思細(xi)(xi)膩，從點滴做(zuo)起，以認真的態度做(zuo)好工(gong)作崗位上的每一(yi)件小事，以認真負(fu)責的心態對待每個細(xi)(xi)節(jie)。
第五，要有一顆誠實忠誠的心。
“不(bu)(bu)忠誠(cheng)于(yu)統帥的士(shi)兵就沒(mei)有資格(ge)當士(shi)兵”在職(zhi)場上，我們也可以說：“不(bu)(bu)忠誠(cheng)于(yu)企(qi)業的員工就沒(mei)有資格(ge)當員工。”忠誠(cheng)是(shi)(shi)一筆(bi)感情的投資，也是(shi)(shi)一筆(bi)很大的長線投資，在短(duan)期內看不(bu)(bu)出實際效果(guo)，但把香(xiang)蕉app與(yu)自己的職(zhi)場愿景結合，你收獲的不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)在工作中被認可的快(kuai)樂(le)。
最后，要懂得感恩。
不(bu)要總想(xiang)著企(qi)業以及周圍的人為自己付出(chu)了什(shen)么？孔(kong)子說的“推己及人”，“將心比心”，講(jiang)的也(ye)是(shi)這個道理。你如懂得和(he)學會(hui)了感恩，工作就會(hui)越(yue)做越(yue)好(hao)，生活就會(hui)變得越(yue)來(lai)越(yue)快樂。
誠(cheng)實忠(zhong)誠(cheng)之(zhi)心來源于(yu)一(yi)個人的(de)(de)感(gan)(gan)恩之(zhi)心。工作(zuo)中總有不如意的(de)(de)地(di)方，感(gan)(gan)恩之(zhi)心會讓你(ni)(ni)變得更加(jia)善(shan)良、誠(cheng)實、正(zheng)(zheng)直、合作(zuo)和(he)敬業；如果你(ni)(ni)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)挑剔(ti)、抱怨(yuan)，你(ni)(ni)就會淪為一(yi)個刻(ke)薄寡恩的(de)(de)人。用感(gan)(gan)恩的(de)(de)心對待(dai)(dai)工作(zuo)和(he)做人、和(he)正(zheng)(zheng)確地(di)對待(dai)(dai)生(sheng)活(huo)的(de)(de)道理是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相(xiang)通的(de)(de)。你(ni)(ni)必須緊(jin)緊(jin)抓住(zhu)某一(yi)個或某幾個關鍵點(dian)，從(cong)這里入手，擴(kuo)及其他(ta)：是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)優點(dian)，就保持發揚；是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)不足，就反省檢討，努力改善(shan)。比如常懷(huai)抱怨(yuan)、老是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)活(huo)在懷(huai)疑和(he)猜忌之(zhi)中，那么(me)怎(zen)樣的(de)(de)生(sheng)活(huo)你(ni)(ni)才會快樂呢？
向軍人(ren)一(yi)(yi)樣完成任(ren)務是我們(men)的目標，更是我們(men)團隊(dui)團結(jie)一(yi)(yi)致共(gong)同(tong)奮(fen)進的過(guo)程(cheng)。向軍人(ren)一(yi)(yi)樣完成任(ren)務，努(nu)力(li)把握現在，務實進取。
