只要(yao)(yao)一(yi)提到軍人(ren)(ren)我(wo)們(men)(men)(men)就(jiu)(jiu)(jiu)會很自然的(de)想起戰場上(shang)浴血奮戰的(de)英雄們(men)(men)(men)，就(jiu)(jiu)(jiu)會想到一(yi)個(ge)個(ge)有著(zhu)先(xian)進事跡的(de)先(xian)烈(lie)們(men)(men)(men)，是(shi)他們(men)(men)(men)用自己的(de)鮮血創造(zao)了一(yi)個(ge)新的(de)時代，給我(wo)們(men)(men)(men)鋪(pu)就(jiu)(jiu)(jiu)了一(yi)條通往幸(xing)福和(he)平的(de)大(da)道；在和(he)平時代的(de)今天，軍人(ren)(ren)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)人(ren)(ren)民的(de)守衛(wei)神(shen)(shen)，人(ren)(ren)民的(de)安全需要(yao)(yao)他們(men)(men)(men)來(lai)保護(hu)，國家的(de)領土需要(yao)(yao)他們(men)(men)(men)來(lai)捍衛(wei)。軍人(ren)(ren)的(de)形象在我(wo)們(men)(men)(men)的(de)心中不僅(jin)是(shi)高大(da)的(de)、神(shen)(shen)圣的(de)，他們(men)(men)(men)的(de)紀律、身上(shang)鐵樣的(de)精神(shen)(shen)更值得(de)我(wo)們(men)(men)(men)在工作(zuo)中學(xue)習和(he)借(jie)鑒(jian)。
觀看(kan)《像(xiang)軍(jun)人(ren)(ren)一(yi)樣完成任(ren)務(wu)》這一(yi)講(jiang)座讓我受(shou)益匪淺。威武雄獅震撼人(ren)(ren)心，軍(jun)人(ren)(ren)英姿颯爽的(de)(de)走(zou)過閱兵式(shi)的(de)(de)形(xing)象(xiang)深入心底，軍(jun)人(ren)(ren)的(de)(de)鐵血(xue)精神也使人(ren)(ren)為之振奮，從軍(jun)人(ren)(ren)的(de)(de)身(shen)上看(kan)到(dao)了(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)力(li)量，看(kan)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)要有(you)(you)所(suo)為就必須眾志成城、忠誠、協(xie)作，看(kan)到(dao)了(le)結果至上的(de)(de)有(you)(you)力(li)論述，還看(kan)到(dao)了(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)擁有(you)(you)執行力(li)的(de)(de)重(zhong)要性，《像(xiang)軍(jun)人(ren)(ren)一(yi)樣完成任(ren)務(wu)》給(gei)我留下印象(xiang)最深的(de)(de)有(you)(you)兩個(ge)部(bu)分。
在第(di)二(er)講軍令如(ru)山(shan)中(zhong)，張元偉教授講到甲(jia)午(wu)戰(zhan)爭爆(bao)發的(de)其中(zhong)一(yi)(yi)(yi)個原因是(shi)北(bei)洋水師在軍艦上(shang)晾衣服讓(rang)日本天皇(huang)下(xia)定了最后(hou)的(de)決(jue)心，同樣甲(jia)午(wu)海戰(zhan)也讓(rang)清政府損失(shi)慘(can)重，軍隊(dui)中(zhong)一(yi)(yi)(yi)件不起(qi)眼的(de)小事就(jiu)決(jue)定了一(yi)(yi)(yi)場戰(zhan)爭的(de)勝敗(bai)，可見團(tuan)隊(dui)的(de)建設(she)是(shi)多么的(de)重要，小到一(yi)(yi)(yi)個團(tuan)隊(dui)的(de)成敗(bai)，大到一(yi)(yi)(yi)個國家的(de)存(cun)亡。軍令如(ru)山(shan)和紀(ji)律是(shi)緊密聯系(xi)在一(yi)(yi)(yi)起(qi)的(de)，只有嚴明(ming)的(de)紀(ji)律才能帶(dai)出一(yi)(yi)(yi)支鐵般的(de)軍隊(dui)，巴(ba)頓將軍在北(bei)非戰(zhan)役盟(meng)軍失(shi)敗(bai)后(hou)的(de)嚴明(ming)治(zhi)軍就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個非常典型的(de)例子(zi)。
一(yi)項項工(gong)(gong)作(zuo)也像是(shi)一(yi)個(ge)個(ge)軍(jun)令(ling)，軍(jun)令(ling)來(lai)了我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能推、拖、耗(hao)，不(bu)(bu)(bu)能抱(bao)有一(yi)顆打工(gong)(gong)者(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)要(yao)始終(zhong)保(bao)持(chi)工(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)的(de)(de)(de)心(xin)態，積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)面對(dui)困(kun)(kun)難解(jie)(jie)決(jue)問題(ti)。我們(men)(men)是(shi)一(yi)個(ge)團隊(dui)，沒困(kun)(kun)難我們(men)(men)要(yao)上(shang)，有困(kun)(kun)難我們(men)(men)創造條件(jian)也要(yao)上(shang)。特別是(shi)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)中工(gong)(gong)作(zuo)，不(bu)(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)是(shi)存在的(de)(de)(de)，任務來(lai)了，我們(men)(men)不(bu)(bu)(bu)能因(yin)為制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)不(bu)(bu)(bu)合理(li)就不(bu)(bu)(bu)執(zhi)行，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)就是(shi)一(yi)個(ge)顯性的(de)(de)(de)紀律，大家都不(bu)(bu)(bu)按制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)辦(ban)事(shi)，那么企(qi)(qi)(qi)業(ye)離解(jie)(jie)散也就不(bu)(bu)(bu)遠了。個(ge)人認為執(zhi)行力是(shi)我們(men)(men)企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)必備素養，當(dang)軍(jun)令(ling)壓(ya)頂時一(yi)定(ding)要(yao)堅決(jue)的(de)(de)(de)執(zhi)行，或許你(ni)是(shi)第一(yi)個(ge)吃(chi)螃蟹的(de)(de)(de)人，但也是(shi)最后一(yi)個(ge)為制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)獻(xian)身的(de)(de)(de)先驅(qu)者(zhe)。無論規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)是(shi)對(dui)是(shi)錯，我們(men)(men)先去執(zhi)行，執(zhi)行后出現了結(jie)果再向有關部門提出，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)某某地方是(shi)不(bu)(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)，經過你(ni)的(de)(de)(de)親身驗證(zheng)也的(de)(de)(de)確是(shi)不(bu)(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)，于是(shi)乎企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)又(you)進一(yi)步(bu)完善了。
第五講團隊為王，薛燦宏(hong)(hong)教授(shou)講到的(de)孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)得到聯想老(lao)總柳傳(chuan)志(zhi)的(de)賞(shang)識，并且(qie)為他專門開辟了(le)一(yi)個新(xin)(xin)的(de)市場部，讓孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)帶著一(yi)幫新(xin)(xin)人自己干。孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)也的(de)確(que)很(hen)有(you)才能，把自己負責的(de)業務做得有(you)聲(sheng)有(you)色，用柳傳(chuan)志(zhi)的(de)一(yi)句話講“把公司庫存積壓的(de)那(nei)些產品由孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)像泄洪(hong)一(yi)樣(yang)的(de)，泄出去了(le)，賣掉了(le)，孫(sun)宏(hong)(hong)斌(bin)對公司的(de)貢(gong)獻(xian)太大(da)了(le)”。
做(zuo)著做(zuo)著，孫(sun)宏斌這個(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)人就開(kai)始搞起了(le)(le)小團體主義，由(you)于(yu)自己部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)業績突(tu)出對(dui)(dui)于(yu)其他部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)同事(shi)從不(bu)(bu)理(li)睬，對(dui)(dui)一(yi)(yi)些(xie)副(fu)總，態度(du)相當傲(ao)慢，不(bu)(bu)僅給自己部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)辦了(le)(le)報紙、制定(ding)了(le)(le)規章制度(du)，還有(you)自己部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)口號(hao)——部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)利益高于(yu)一(yi)(yi)切，孫(sun)宏斌徹(che)底(di)成了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)小國之君(jun)。企(qi)(qi)業最高領導都(dou)不(bu)(bu)放在(zai)眼里，孫(sun)宏斌在(zai)企(qi)(qi)業里已經脫離了(le)(le)做(zuo)事(shi)情的(de)原則，掙脫了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)職業經理(li)人應有(you)的(de)底(di)線，在(zai)企(qi)(qi)業中的(de)不(bu)(bu)善(shan)于(yu)合(he)作也讓他吃到了(le)(le)些(xie)苦頭，受了(le)(le)五年牢獄之災。
我們說一支軍隊如果內部不和，這支軍隊就非常危險，不可能打勝仗，敵人還沒來自己窩里就先斗起來了，最后肯定是自取滅亡。就像《陸軍特戰隊》短片中看到的那樣，團隊是什么？團隊就是六個人要像一個人一樣。如果說企業是一個人，那么公司的每個部門就是它的左膀右臂，只有各個部分都保持健康運行，這個企業才能得到長遠的發展，無論哪個零件出了問題都會阻礙企業的健康成長。在企業中工作的我們也是一樣，一個部門或者是一個網站的維護人員（編輯、美工、程序）就是一個團隊，團隊里的每個人只有凝成一股繩朝著同一個目標邁進，我們才有可能達到成功的彼岸。
